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关于提高企业竞争力的研究——以烟草行业为例
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全文字数:8257
关于提高企业竞争力的研究——以烟草行业为例
目录
一、现阶段国内外烟草行业的发展趋势
1
(一)国外企业重视战略性人力资源管理
1
(二)国外企业重视人力资源的开发与培训
1
(三)国外企业的人力资源部门注重为雇员营造良好的工作环境
1
(四)国外的企业注重完善企业激励雇员、留住人才的激励机制
2
二、中国烟草行业的发展现状
2
(一)企业的人力资源急需改革
2
(二)绩效考核促进企业发展
3
三、制定烟草行业提升企业的竞争力的对策与有效措施
3
(一)深化行业体制改革,创新管理体制机制
3
(二)构建网络营销体系,努力实现卷烟上水平
4
(三)加强市场体系规范化建设,巩固维护烟草专卖制度
5
(四)加强企业文化建设,提升烟草行业竞争软实力
6
参考文献
8
关于提高企业竞争力的研究——以烟草行业为例
一、现阶段国内外烟草行业的发展趋势
烟草企业作为垄断行业,既是国民经济中重要而特殊的行业,集农工商贸于一体,涉及国家利益、消费者利益、烟农利益、零售户利益、工业利益、商业利益等各个方面,是构建社会主义和谐社会的有机组成部分,但由于体制等方面的原因,仍是凭感觉、凭经验等传统的方式来发现人才,其实是制约了人才的发展,不能体现人力资源管理的真正作用,从而导致了人才发展制约,企业竞争力不强。
众所周知,中国是个烟草大国,烟草为国家提供了巨额的税收。近年来,中国的吸烟人口数、烟叶收购量及卷烟产销量等都稳居世界第一位。但业内人士则认为,在繁荣的背后,中国烟草业在迎接国内市场国际化的竞争中显得十分脆弱,国际竞争力令人担忧。虽然中国烟草行业已培育了玉溪卷烟厂、上海卷烟厂等一
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