企业员工能力提升研究

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企业员工能力提升研究

引言 2

一、提高企业员工能力的必要性 2

(一)企业员工能力的内涵 2

(二)企业员工能力与企业动作的联系 2

(三)企业员工能力提升对企业长远发展的影响 3

二、当代企业员工的能力状况分析 3

(一)企业员工能力标准 3

(二)导致现代企业员工能力偏低的原因 3

(三)企业员工心理状态分析 4

1.过虑型员工 4

2.倦怠型员工 4

(四)企业环境对员工能力的影响 4

三、提高企业员工能力的方法和途径 4

(一)企业员工的自身努力层面 4

1.企业员工要关注自身在企业中扮演的角色 5

2.企业员工应当努力提高学习与竞争能力 5

3.企业员工应增强思想素质教育 5

(二)企业环境层面 5

1.企业的管理机制革新 5

2.企业的培训策略 6

1)系统性规划培训及传输终身学习思想 6

2)规范企业内师资与培训流程 6

3.企业文化塑造 6

(三)社会支持层面 7

四、结束语 7

参考文献 7

引言

企业员工的能力与企业的发展以及业绩的提升密切相关，随着当今企业的百花齐放，企业的竞争环境也愈加剧烈，如何提升企业员工的能力成为了企业管理中不可或缺的环节。如今很多企业已经意识到了这个问题，并在努力寻求解决的办法和途径。本文试图探讨不管是在企业员工个人、企业环境还是社会支持这些方面，人们能够真正着手去做，去改革的地方。并将研究得出的方法以及结论给当代的企业、员工和有关部门的管理人员作为参考。

[摘要] 企业员工能力偏低是当今企业生存现状中突出的缺陷，这其中有企业员工自身学习与竞争能力弱的主观原因，也有企业管理机制落后等企业内部工作环境造就的客观原因。针对企业想要努力提升员工能力的决心，及愈加剧烈的社会竞争环境，本文将分析探讨企业员工能力的提升途径，从员工个人、企业环境以及社会支持三个层面得出企业员工能力提升的办法。

[关键词] 企业员工；企业管理改革；能力提升；培训；发展策略