浅谈企业文化建设的现状和对策8

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浅谈企业文化建设的现状和对策8

一、企业文化理论基础 3

（一）企业文化概述 3

（二）企业文化的内涵 3

（三）企业文化的功能和机制 3

二、企业文化建设的必要性 3

（一）企业文化建设为企业提供精神支柱 3

（二）企业文化建设提升企业竞争力 3

（三）企业文化建设利于加强企业内部控制 3

（四）企业文化建设有利于提升员工凝聚力 4

三、企业文化建设的现状 4

（一）对企业文化的认识存在偏差 4

（二）企业文化与企业管理相背离 4

（三）缺乏厚实的群众基础 4

（四）企业文化建设缺乏创新 4

（五）与思想政治工作混为一谈 5

四、加强企业文化建设的对策 5

（一）加强领导，完善企业文化建设管理机制 5

（二）制定规划，保证企业文化建设有序推进 6

（三）以人文本，增强企业的凝聚力和协作力 6

（四）不断创新，推动企业文化个性化发展 6

（五）企业文化建设与思想政治工作协同并进 7

（六）领导示范，身体力行 7

参考文献 8

一、企业文化理论基础

（一）企业文化概述

企业文化发源于日本，形成于美国，是继古典管理理论、行为科学管理理论、丛林学派管理理论之后，世界企业管理史上出现的第四个管理阶段的理论，也被称为世界企业管理史上的“第四次管理革命”。

（二）企业文化的内涵

企业文化是企业在生产经营过程中所形成的价值观念、管理方式、经营思想、群体意识和行为规范等。企业文化通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向的员工群体，提高企业整体素质、提升企业管理水平与核心竞争力。

（三）企业文化的功能和机制

1.企业文化的功能