浅析中小企业人力资源管理面临的问题及对策

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一、中小企业人力资源管理的环境分析 1

（一）我国人力资源供给的基本情况分析 1

（二）中小企业人力资源供给的情况分析 2

（三）我国劳动力资源供给与中小企业人力需求的衔接 3

二、我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 3

（一）人力资源管理制度不健全，职能严重缺失 3

（二）中小企业员工整体素质不高，人员选聘缺少规划 4

（三）缺乏健全有效的员工激励机制和约束机制 4

（四）酬薪制度不规范，福利政策不合理 4

三、中小企业人力资源管理的思路与对策 5

（一）中小企业人力资源管理要为实现企业经营战略服务 5

（二）中小企业人力资源管理要与企业的市场定位相吻合 5

（三）建立完善的激励机制，工作丰富化 5

（四）酬薪制度的设计，实现企业与员工的共赢 6

结论 6

参考文献 7

浅析中小企业人力资源管理面临的问题及对策

一、中小企业人力资源管理的环境分析

（一）我国人力资源供给的基本情况分析

1.我国人力资源供给的数量方面

截至2011年底，我国总人口已经达到13.47亿人。其中，劳动力资源10.7亿人，就业人员7.64亿人，城镇就业人员3.59亿人；农村就业人员4.05亿人。在就业的人力资源当中，我国人才资源总量达到了1.14亿人。从这个意义上说，我国是名副其实的人力资源大国。尽管我国人力资源供给的数量持续增长，但是在不同地域、不同行业的分布并不均衡。有的省份劳动力供给丰富，有的省份则相对不足。受城乡收入差距及农业部门生产力的提高影响，大量农村劳动力向城市转移，农业从业人员相对减少。在经济过热的行业劳动力资源过剩，而近些年颇受冷落的制造业等行业则存在很大的就业缺口。人口基数大，增长率居高不下，已经成为我国社会经济的沉重包袱，导致劳动力市场就业压力增大。尤