浅析中小型企业人力资源管理存在的问题及对策

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全文字数:5228

前言………………………………………………………………………………2

一、我国中小企业人力资源管理存在的主要问题……………………………2

（一）缺乏人力资源战略规划…………………………………………………2

（二）人力资源投资不足，培训机制不健全…………………………………2

（三）人员招聘选拔机制不科学………………………………………………2

（四）忽视建立和健全有效的激励机制………………………………………3

（五）缺乏对员工职业生涯规划的管理………………………………………3

（六）企业文化建设滞后………………………………………………………3

二、问题的原因与分析…………………………………………………………3

（一）企业外部环境因素的影响………………………………………………3

（二）企业管理者水平的制约…………………………………………………4

（三）企业竞争战略的影响……………………………………………………4

三、中小企业人力资源管理对策研究…………………………………………4

（一）制定人力资源总体规划…………………………………………………4

（二）建立培训系统,完善培训体制 …………………………………………4

（三）优化人员招聘策略………………………………………………………5

（四）建立科学的激励机制……………………………………………………5

（五）帮助员工设计职业生涯规划……………………………………………5

（六）塑造良好的企业文化……………………………………………………5

结语………………………………………………………………………………5

文献综述…………………………………………………………………………6

浅析中小型企业人力资源管理存在的问题及对策

前言

随着市场经济的迅速发展，人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来，我国绝大多数中小企业没有得到足够的重视，从而使得中小企业人力资源管理问题日益凸显，现已发展成为制约我国中小企业可持续发展的一个瓶颈。因此，本文将结合人力资源管理相关理论知识，旨在弄清我国中小企业人力资源管理现状、提出人力资源管理中存在的问题、剖析人力资源管理问题的深层次原因，最终探究解决人力资源管理问题的对策，