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如何在新形势下构建企业文化的报告(一)
本文ID:编号TXW800914
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如何在新形势下构建企业文化的报告
企业文化是一种客观存在,是企业生存和发展的灵魂,是企业运转和进步的内在精神动力的重要源泉。继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,21世纪企业竞争的核心将在于企业文化。企业文化能使企业在新世纪保持长久的竞争力,企业文化创新也由一种全新的文化理念,转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。本报告以我自己工作为背景,对企业文化建设的意义和如何在新形势下构建企业文化总结自己的看法如下:
一、企业文化建设的意义
(一)能起到凝聚的作用
众所周知,企业文化的核心是企业精神。一个国家,如果没有自己的民族精神作为精神支柱,这个国家必定是没有希望的国家。作为一个企业,没有自己的企业精神来统一职工思想,形成强大的向心力和凝聚力,那么,这个企业也是一个没有希望的企业。所谓的企业精神是指企业职工的共同理想信念、思想情操、道德规范、价值取向等因素在企业生产经营实践中培育、凝聚而形成的一套观念和意识。它是企业全体职工所能接受的一种观念和意识,是一种良好的群体意识,因而它具有统一职工思想的功能,起到凝聚作用。企业精神既是企业传统的继承,又是企业开拓进取的动力。企业在正常运转的时候,需要企业精神的凝聚作用。企业在艰难困苦创业之初,在生产经营举步维艰之时,企业精神的这种凝聚作用更显得突出和重要。精神的力量,能够统一职工思想,调整职工情绪,激励职工热情,引导职工行为。
(二)是企业可持续发展的重要依托
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