同富家具应收账款管理分析

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同富家具应收账款管理分析 1

一、应收账款管理基本理论 1

1.应收账款概念 1

2.应收账款管理概念 1

3.应收账款管理的意义 2

（1）增加企业销售收入及利润 2

（2）减少企业存货，缩短销售淡季 2

4.应收账款管理流程图 2

二、同富家具应收账款管理存在的问题 3

1.同富家具基本情况 3

2.同富家具应收账款管理现状 3

3.同富家具应收账款管理的问题 4

（1）信用销售前资信评估薄弱 4

（2）应收账款内部控制制度欠缺 5

（3）应收账款账龄分析不及时 5

（4）催收账款制度不够完善 6

三、同富家具应收账款管理优化方案 6

1.加强资信评估手段 6

2.加强应收账款内控体系制度建设 7

3.完善账龄分析制度及时建立坏账准备 7

4.完善催收账款的制度 7

同富家具应收账款管理分析

在企业生产经营过程里，应收账款作为一种信用手段及营销策略，能够充分挖掘和利用企业的现有生产能力，为了能够让企业的市场占有份额增多，来扩大销售，由此增加利润。很多案例都证明，应收账款残食生命力的能力是很难计算和把握的，然而后果更是触目惊心。加强应收账款管理一刻都不能等，企业拥有良好的应收账款管理，才能在偌大的经济市场中站稳脚跟。基于以上分析，结合我实习单位的情况，决定对我们单位的应收账款管理进行简单分析。

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