中国太平洋人寿保险岳阳分公司人力资源培训调查

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中国太平洋人寿保险岳阳分公司人力资源培训调查 1

一、太平洋人寿岳阳中支简介 1

（一）公司员工状况 2

（二）按公司员工职能分类 2

（三）公司培训的层次、方式和内容 2

二、培训计划中主要的培训项目有以下几种： 2

1.高层人员理论知识培训与考核 2

2.后勤各部门员工理论知识培训及考核 3

3.业务人员的培训； 3

4.其它方面的培训，如交流会、讲座、报告会、技能比赛等。 3

三、员工培训中存在的主要问题及原因分析 3

四、员工培训实施的保障措施 4

（一）组织保障 4

1.加强领导，进一步完善员工培训管理机构 4

2.把员工培训工作纳入各级党政领导班子工作目标 4

3.坚持“统一指导、分级管理”的原则 4

4.搞好培训的控制与实施 4

（二）制度保障 5

1.建立完备的员工培训档案 5

2.将教育培训工作的完成情况纳入生产经营活动考核的指标体系 5

（三）资源保障 5

1.加大对人力资源开发的投入力度 5

2.强化企业内部培训队伍建设 5

3.开发员工培训教材 5

五、结论 6

中国太平洋人寿保险岳阳分公司人力资源培训调查

本章以太平洋人寿的员工培训体系为例，指出类似企业如何在科学的培训理论指导下切合企业实际进行培训，使培训能够真正服务于企业，以增强企业的竞争力。

一、太平洋人寿岳阳中支简介

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