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企业如何留住员工 (4)
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目录
论企业如何留住员工
1
(一)培训工作
2
(二)优厚待遇
2
(三)提高额外福利
3
(四)进行考评与激励
3
(五)加强交流
4
(六)企业发展
4
参考文献
5
论企业如何留住员工
[摘 要]全球竞争时代,如果一个企业想要在竞争中生存下来,就需要运用员工的智慧、创造力、知识。作为企业而言,要想实现企业利润,必须留住优秀的人才。能够致胜市场的企业,在经营过程中一定会尽力“激活个体”,包括员工、顾客、管理者,使其共同创造出“意义和价值”。如果能够做到,那么流程成本和沉默成本将不会产生,也就不会产生管理中的诸多浪费。所以说经营企业预防和解决各种各样问题的核心是,企业是否认识到“人”是一切经营的最根本出发点,本文并以此为关注点,在人力资源管理、生产转化、系统提升等方面更积极地面对今天的挑战,并给出解决方案。
[关键词] 企业 留住 员工
随着市场竞争进入白热化阶段,企业对那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也
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企业
如何
留住
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2021-04-28 10:14:10【
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