关于中小企业发展中存在的问题及其决策(二)

（一）中小企业融资中存在的问题

资金短缺，融资困难。这是我国中小企业发展普遍存在的问题，但对中小企业来说格外突出，中小企业由于资本实力较弱，市场知名度较小，融资人才缺乏，所以筹资难度比大企业大得多，很难得到商业银行的支持。再加上国有银行贷款审批权限过于集中，基层缺乏自主决策权，严格的信贷责任追究制度与贷款经营中的客观风险相关，制约了信贷人员贷款的积极性。另一方面中小企业自身素质不高，大多数中小企业自主创新能力较弱，产品利润率较低，而且还有相当一部分中小企业财务制度不够健全，从而影响了信贷业务的展开。 

（二）中小企业资金管理中存在的问题

中小企业在人力资源管理上投入的资金和经理明显不足，所以导致后续很难跟上，员工投入的严重不足，投资培训的风险太高。对资金管理不严，造成资金闲置或不足，应收账款回收困难，造成资金周转缓慢，存货控制薄弱，造成资金呆滞。例如屹鑫阀门有限公司， 工厂的资金管理不严，有时候导致车间的抛光工人觉得计件的单价提不上去，被压着，产品完成的后续很难跟上。 库存的数量也较困难进来，供应商也会来催付款。 

（三）中小企业信用低

中小企业信用意识较差，普遍缺乏信用基础，信用观念薄弱。中小企业一般都没有完善的管理体制，它们的管理模式比较简单，它们只是期望能获利更多的利益，期盼企业的短期利益，不在乎企业失信是否有损企业的名誉，是否妨碍企业的长远发展。中小企业没有可行的长远战略规划企业要想发展，给自己定位和制定一份长远的战略规划是少不了的。对政府信用的缺少大量的中小企业向政府提供虚假的财务报告，以达到其逃税避税、少纳税或者不纳税的目的，有的企业甚至通过虚假的出口行为向国家片区出口退税，造成政府资金的流失。 主要体现在欺诈消费者、追求牟利。中小企业一般没有严格的质量管理体系或认证，有的中小企业在生产过程中使用劣质、有害的原材料，采用非法生产的方式生产假冒伪劣产品以牟取暴利。就像屹鑫有限公司，他们的管理模式是很简单的，一个经理，外贸部，和车间主任，人员的少所以成本很低，原材料也是相比价格， 哪个更低就和哪家合作，导致客户的投诉比较多。

（四）中小企业人力资源管理差

由于社会观念和认识的偏差以及企业缺乏必要的保障机制，很多人不把私营企业看作是真正的就业，使得中小企业难以吸收到所机需要的人才。导致企业人才缺乏，发展后劲不足，竞争意识不强，效益不高。当然，企业存在这样的问题。也与中小企业自身素质不高，技术和管理水平跟不上发展要求等因素有关。屹鑫属于工厂， 在小地方，人才方面比较缺乏，很难招到合适的销售人才，导致效率不高，发展的不足。

（五）中小企业污染严重，破坏环境

中小企业由于点多面广，管理困难，加上设备陈旧、技术落后，企业领导环境保护意识淡薄，导致智力“三废”的力度小、投入少，措施不力，企业生产对环境的污染越来越严重。屹鑫是属于五金行业， 工业上排放出来的污水没有经过专业的净化处理， 都悄悄地排放到河水中，因为处理污水环保的成本很高，像屹鑫这样的中小企业，污水的净化成本对他们来说是一笔不小的开销， 导致成本增加，利润空间变小。 

（六）传统中小企业转型升级难度大