大数据在企业中的应用研究(三)

（四）大数据可以帮助企业更好地进行经营

因为大数据之间具有关联性，因此，通过大数据可以使得企业中不同产品之间的交叉重合之处更加容易被辨识，并能够以此为基础，在产品品牌的运营推广、企业战略规划上、产品展示区位的选择上更加的有把握。

过去某一品牌要做市场预测，大多靠自身资源、公共关系和以往的案例来进行分析和判断，得出的结论往往也比较模糊，很少能得到各自行业内的足够重视。通过大数据的相关性分析，根据不同品牌市场数据之间的交叉、重合，企业的运营方向将会变得直观而且容易识别，在品牌推广、区位选择、战略规划方面将做到更有把握地面对。

对于大数据对企业运营的导航作用，梦芭莎集团董事长佘晓成深有感触，他不禁感慨“大数据让我们能够及时调整运营策略，现在的库存每季售罄率从80%提升到95%,实行30天缺货销售，能把3天缺货控制在每天订单的10%左右，比以前有3倍的提升。

（五）大数据可以切实有效的帮助企业开展业务

在企业运营操作中，可以通过大数据的计算来对大量的社交信息数据量以及有关的客户之间的数据量进行一个统计分析，以此帮助企业的产品品牌进行合理的水平设计，此外，还要通过大量的数据来对获取到的信息进行交叉验证分析，并将分析所得结果面向社会化用户开展精细化服务。

通过大数据计算对社交信息数据、客户互动数据等，可以帮助企业进行品牌信息的水平化设计和碎片化扩散。经济学家 Richard H. Thaler 曾经提出一种观点，“个人观点的微小变化都可以演变为所有人的群体行为模式的重大变革。”在这一重大变革的背景之下，对微小的信息流，企业都必须重视，而客户服务为应对这种情况，也需要像空气一样分布在一些细枝末节之中。企业可以借助社交媒体中公开的海量数据，通过大数据信息交叉验证技术、分析数据内容之间的关联度等，进而面向社会化用户开展精细化服务，提供更多便利、产生更大价值。

三、大数据时代下企业管理模式创新中存在的问题

（一）企业管理者对大数据的关注度较低

就当前我国大数据时代下企业管理模式创新的过程中存在企业管理者对大数据关注度较低的问题，其主要表现在：第一，在企业管理者对大数据的关注点存在偏差。当前我国企业管理者在实施企业内部管理创新的过程中，对大数据的关注点在于如何从大数据中获得企业发展新契机，忽略了大数据为企业自身发展管理效率和管理质量带来的好处。第二，企业管理者对大数据的关注点在于对企业竞争信息的获取和市场竞争趋势信息的获取，而对大数据的市场发展信息、客户本文由毕业论文网收集整理管理信息、员工管理信息等重视程度明显不足。

（二）大数据缺乏安全性建设保障

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