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腾讯网络营销模式研究
本文ID:TXW819994
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目 录
一、 腾讯公司网络营销模式存在的问题及分析
2
(一)腾讯受传统市场观念的影响
2
(二)腾讯初期缺乏对网络客户的营销管理
2
二、 腾讯公司的网络营销模式
2
(一)网络多元化发展
2
(二)建立粘性化的用户群
2
(三)体验式在线营销模式
3
(四)品牌的集中推广和延伸
3
三、 腾讯公司成功的主要因素分析
4
(一)良性的企业外部政策、经济、社会及技术环境因素
4
(二)网络经济发展提供了市场及资金支持
4
(三)互联网用户的增长加快了网络营销发展速度
4
(四)腾讯游戏营销成效较大
4
结论
5
致谢
6
参考文献:
7
一、腾讯公司网络营销模式存在的问题及分析
(一)腾讯受传统市场观念的影响
由于我国的信息技术发展较晚,网络营销在理论和实践方面都还处于不成熟的阶段,从另一方面来说,也属于发展的塑型期。
在传统营销观念的影响下,腾讯公司缺少网络营销意识,丢掉市场占有的先机。同时腾讯对网络营销概念的不清晰,简单的认为构建企业网络平台即是网络营销,没有实质性的经营策略和营销策略。
腾讯公司初期网络应用技术水平低,没有形成专业的推广和维护。腾讯公司发展初期的宣传力度不高,内容较为单一,也没有形成相应的更新机制,成为企业可有可无的一部分,简单的营销策略并没有带给企业
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