现代企业文化管理之我见

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一、企业文化管理的内涵与作用。

二、企业文化管理的现状与存在的问题。

三、企业文化管理的对策及分析。

四、现代企业文化管理具有重要意义

五、如何正确理解现代企业文化管理，要求企业从以下几个方面进行

（一）、企业生产的所有产品都可以复制，只有企业文化是特有的不可复制的。

（二）、企业文化塑造成功，企业具有更强的凝聚力、创新力和执行力。

（三）、企业的核心竞争力就是企业文化的特色和个性的具体体现。

六、现代企业文化管理如何正确实施，要求企业从以下几个方面进行

（一）、企业缔造者思维、精神和行为是奠定企初期业文化基石。

（二）、企业领导和管理人员要积极参与企业文化建设中，在发展生产过程中逐步建立企业特有的文化，让企业文化成为企业存续发展的动力源泉。

（三）、企业管理者加强员工自身的文化建设，让每位员工积极参与企业文化建设中，在企业文化的氛围中体现员工自身价值。

二、参考文献

一、企业文化管理的内涵与作用。

（一）、企业文化管理的内涵

1、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传承、企业规章制度、文化环境氛围及企业产品。其中企业精神、文化观念和企业价值观是现代企业文化的核心。

2、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力及源泉。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业精神、文化观念和企业价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动和拓展业务中所秉持的价值观念。

（二）、企业文化管理的作用

企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的不竭动力源

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Tags：现代企业文化管理

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