防范企业核心员工流失的对策思考

本文ID:TXW823595

全文字数：7916

防范企业核心员工流失的对策思考

[摘要] 21世纪是一个知识经济与信息经济时代，同时也是一个竞争异常激烈的时代。继中国加入WTO后，国际市场进一步开放及国内市场自由化程度的提高，使得资源共享普遍化，资源竞争激烈化，尤其是关键资源的竞争，其中最关键的就是对于核心人才的竞争。核心人力资源，特别是拥有企业关键知识和技能的企业核心员工的竞争，使得核心员工成为了企业生存和发展的关键人力资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。同时市场上企业核心员工的流失越来越普遍，而核心员工流失对于企业造成的极其严重、恶劣的负面影响，他们的流失已经成为了困扰企业管理者尤其是人力资源管理者的一个亟待解决的问题。

[关键词]核心人员流失原因防范对策

一、引言

企业的竞争就是人才的竞争。而所谓人才，从广义方面讲就是指人力资源，即存在于劳动者自身、能够创造新的价值和使用价值，可供开发利用的劳动能力的总和从狭义方面讲则是指人力资源中素质层次较高的那一部分人，即本文所指的核心员工。在人才的竞争中，对企业的发展影响最大的是对于企业核心员工的竞争。比尔·盖茨曾说过这样的话“如果把我最优秀的名员工拿走，那么微软将会变成一个不起眼的公司”。因此，随着企业间竞争的加剧，企业核心员工的主动流失越来越多地得到了研究者们的关注。

相关论文


上一篇：发展金融衍生产品市场的对策思路..	下一篇：浅论中小企业人力资源管理

推荐论文

本专业最新论文

Tags：防范企业核心员工流失对策思考

【返回顶部】