创业与企业创新研究

一、创业概述

1、创业的定义

2、创业者的定义

3、创业的分类

4、创业的层次

二、企业创新的内涵

1、什么是创新

2、创新精神

3、企业创新能力解释

三、企业创新成功的案例分析

内 容 摘 要

21世纪是“创业时代”，国与国之间的竞争将聚焦在创新与创业水平上。对于中国而言，没有任何时候比今天更需要创新、更重视创新。在资源、生态、人口等多重因素约束下发展的中国，只有走自主创新的发展道路才能实现中华民族的伟大复兴。企业自主创新离不开创业精神，更离不开由创业家主导、以创新型

企业为主体的创业活动。本文分析了创业、创新的含义，并以成功企业案例说明企业创新对创业、企业发展的重要性。

创业与企业创新研究

一个国家或地区经济活力的表现之一，是其创业活动的活跃程度。中国正在成为世界上最大的销售市场和经济市场，成为全世界人人都向往的商业沃土和每一个创业者的乐园。在这里，太多的人渴望创业、渴望财富、渴望拥有自己的事业、渴望一个富足的人生。在中国，创业活动已进入活跃期，但创业研究和创业教育还远远落后于经济发展。

于是，我们就看到了一大批人浩浩荡荡地踏上了创业的征途。在创业路上，虽然有很多成功的企业家创造着财富传奇，但更多的却是失败者的迷茫与困惑，这些人之所以失败，多半是由于他们自身缺乏创业能力、创业经验、创业技巧和创业条件，因而，走了很多的弯路和错路。

一、创业概述

（一）创业的定义

根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。它需要创业者贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

（二）创业者的定义

创业者一词由法国经济学家Cantillon于1755年首次引入经济学。1880年，法国经济学家萨伊（Say）首次给出了创业者的定义，他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。著名经济学家熊彼特（1934）则认为创业者应为创新者，即具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。

（三）创业的分类

从价值创造的角度看，创业可以分为以下几种类型：

1、个体创业与公司创业

个体创业活动的起点常常是一个具备潜在价值的创意或者点子，需要创业者积极发挥创新精神，搜寻市场机会，承担创业的高风险，最终创造出可观的价值。

公司创业则主要指各种类型和规模的现有公司所实施的创业活动，它是一个现有成熟企业整合已有资源开拓新的机会的实施过程。

2、机会型创业和生存型创业

生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生，是将创业作为不得不做出的选择，必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。

而机会型创业中，创业者将创业作为自己职业生涯中的一种选择，是因为发现了一个具备潜在价值的创业机会。属于主动性创业。2005年清华大学中国创业研究中心调查报告表明：中国的创业活动以生存性创业为主，机会性创业相对而言比例较少。者占创业者总数的90%。

3、复制型创业与风险型创业

复制型创业指的是简单的创业活动，创业者简单复制现有企业的经营模式，没有进行任何方面的创新。大部分生存型创业属于这一类型。

风险型创业是指创业者尝试了巨大的创新和突破，风险很大，一旦成功，可以创造出很大的新价值，甚至引导市场环境进行根本性变革。

（四）创业的层次

创业的层次分为四个阶段：

第一阶段：生存阶段：以产品、技术、渠道为优势，获得生存空间；只要有想法（点子）、肯努力、会销售，就可以获得相应的机会；在这一阶段，与其说是在“创业”，更不如说是“做生意”。

第二阶段：稳定阶段：通过规范运营，建立稳定的系统，来增加机构效益；关键是“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”；让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展；这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度；而原先的做生意转变成成就事业，创办企业；创业团队也初步形成。

第三阶段：发展阶段，建立系统

这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个商业机构形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了被动现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。打造一个这样的平台，一个现金流系统。

第四阶段：成熟扩张阶段

这是创业者的最高境界，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

要达到这几个阶段，创新必不可少。

二、企业创新的内涵

（一）什么是创新

创新是在当今世界中出现频率非常高的一个词，它其实也是一个非常古老的词。在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。对创新我们有多方面的理解，创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。旧的东西以新的切入点叫创新，总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量也叫创新。 爱因斯坦在1936年10月15日，在美国高等教育纪念高等教育300周年的纪念大会上，他有一段讲话。他说，没有个人独创性和个人志愿的统一规格的人所组成的社会将是一个没有发展可能的不幸的社会。管理大师德鲁克说，对企业来讲，要么创新要么死亡。我们人类社会就是一部创新的历史，人类社会发展的历史，就是一部创新的历史，就是一部创造性思维实践，创造力发挥的历史。

（二）创新精神

创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关的思维活动。

刨新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。例如：不满足已有认识(掌握的事实、建立的理论、总结的方法)，不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或新的情况．不断进行改革和革新；不墨守成规(规则，方法、理论、说法、习惯)，敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不迷信书本、权威，敢于根据事实和自己的思考，同书事和权威质疑；不盲目效仿别人想法、说法、做法)，不人云亦云，唯书唯上，坚持独立思考，说自己的话，走自己的路；不喜欢一般化，追求新颖、独特、异想天开、与众不同；不僵化、呆板，灵活地应用已有知识和能力解决问题……都是创新精神的具体表现。说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。如果改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，提高了我们的工作效率，巩固了我们的竞争地位，对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。都可称为创新。

（三）企业创新能力

企业创新能力就是企业在多大程度上能够系统地完成与创新有关地各项活动地能力，包括：一是在技术上，企业能否将科学的概念转化成为用户开发的产品，并且生产、制造和提供给消费者；二是企业提供的产品是否能被用户认可，企业能否有效地说服用户接受自己的产品；三是企业是否能有效地管理这一过程，并获得一定的财务回报。

创新能力是在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性地提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。企业创新能力由①研究开发创新能力；②生产创新能力；投入创新能力；④管理创新能力；⑤营销创新能力；⑥财务创新能力；⑦服务创新能力；⑧竞争创新能力组成。

从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措。

三、企业创新成功案例分析

创新是企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势、领先地位的主要手段,没有创新能力的企业是不能持续赢利的,可能做大,但绝不可能做强。以下以海尔集团为例：

海尔集团在首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，经过多年的艰苦奋斗和卓越创新，从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业，在全球，很多家庭都是海尔产品的用户，其市场始终领先所依靠的一个重要的法宝就是根据消费者的需求，不断进行技术创新，个性产品层出不穷。。

（一）“洗土豆事件”：四川的农民买了洗衣机用来洗土豆，结果老是堵，水管太小。结果这个问题反映到张瑞敏那里，于是就开发了能洗地瓜、土豆的洗衣机,很受农民欢迎。在市场上销量也不错。

（二）推出B2B冰箱产品定制，海尔银色变频冰箱就是直接根据用户的意见开发出来的，在北京、上海、武汉等各大城市，创造了淡季热销的奇迹。

（三）利用技术优势，创新性地将波轮洗衣机技术应用于滚筒洗衣机，将滚筒洗衣机技术应用于波轮洗衣机，兼取二者之长受到了消费者的热烈欢迎。

（四）海尔的酒柜式的小冰箱在美国市场市场上占有率第一名，也是紧跟市场看中客户的需要而开发出来的结果。

促成中国持续20多年经济快速增长的重要原因之一，是制度创新下异常活跃的创业活动。当前，中国的创业活动正在发生结构性的转变，由被动的“下海”到主动的创业，谋生式的生存拉动型创业比重在逐步降低，而起点高、科技含量高的机会拉动型创业比例日益提高。创业更像是一种思考、推理和行动的方式，创业的本质在于把握机会，创造性地整合资源，创新和快速行动。 

参 考 文 献

1、，邱明正，《创新与突破》，北京大学出版社，2005年

2、陈良茂，《现在企业的创新与竞争》，广东人民出版社，2004年

3、林嵩，《创业学原理与实践》，清华大学出版社，2008年

4、大卫.厄温，《成功创建企业》，汕头大学出版社，2005年

5、产业技术专辑，《创新与企业管理》，清华大学出版社