论民营企业员工流失原因及对策

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 论民营企业员工流失原因及对策
 ——关于欧普照明员工流失问题浅析
[摘 要] 改革开放以来，我国民营企业快速发展，已成为中国社会主义市场经济的重要组成部分。然而民营企业在高速发展的过程中却受到了员工流失问题的困扰，过高的员工流失成本给企业带来了巨大的损失，同事限制了我国民营企业的进一步发展。本文以广东欧普照明有限公司为例，通过分析员工流失对企业的影响，指出员工流失的原因，同时提出了一系列应对员工流失的对策。
[关键词] 欧普照明 企业员工流失 流失原因 对策
  一、引言
 民营企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。成立于1996年8月的广东欧普照明有限公司，是一个创新型快速发展的公司，是民营企业发展的代表。但近几年来，欧普照明有限公司在发展过程中屡屡碰到人才短缺、员工流失等问题，特别是面对不断上升的企业员工流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，成为其在竞争中面临的严峻课题。
    二、企业员工流失对企业的影响
 从社会经济发展的角度看，人才流动无疑是件好事。但站在企业的角度，它是一把双刃剑。一面可以使企业获得急需的人才，为企业注入新鲜血，带来活力；另一方面，员工的流失也常常给企业带来巨大的伤害。主要体现在以下方面： 
1、高层管理人员的流失。高层管理人员是企业的支柱，他们掌握企业的核心要害部门，他们的流失带走的不但是企业的重要信息，也会带走一大批追随者。在欧普，就发生过人力资源总监跳槽到竞争对手，原来他招进来的分公司经理、市......