浅谈如何培养企业的团队精神

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浅谈如何培养企业的团队精神

 [摘 要] 市场经济条件下,现代企业的竞争非常激烈。企业要保持强大的生命力与竞争力,不仅需要员工能力的超群,更需要其内部有精诚合作的“团队精神”。现代企业之间的竞争,归根结底是团队间的竞争,是团队协作作战能力的竞争。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。团队精神对一个企业如此重要，那么我们要怎样来培养企业的团队精神呢？一、经营目标应明确合理。二、善于沟通与协调。三、进行人性化管理。四、建立科学的物质激励体系。
 [关键词] 企业  团队精神  培养

 市场经济条件下,现代企业的竞争非常激烈。企业要保持强大的生命力与竞争力,不仅需要员工能力的超群,更需要其内部有精诚合作的“团队精神”。现代企业之间的竞争,归根结底是团队间的竞争,是团队协作作战能力的竞争。一个缺乏团队精神的企业，就如同一盘散沙，不会互相照应、互相配合、力使不到一处，没有活力，没有朝气，在激烈的竞争面前会显得不堪一击。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。团队精神对一个企业如此重要，那么我们要怎样来培养企业的团队精神呢？
    一、经营目标应明确合理。
 企业的第一任务就是要确立一个目标。确立目标的关键是一定要明确而合理，这是把人们凝聚在一起的奋斗方向，在对目标认知与共识的基础上，才能鼓舞人们团结奋进的斗志。企业和人一样，旧的欲望被满足，新的欲望又诞生。而要确保动力朝一个方向使劲，就要求对员工欲望的实现方式，即共同经营目标的确立要遵循明确、科学、合理的原则，既满足员工的要求，使大家形成团队精神，又有利于企业的长远发展。
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