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企业的成本管理现状分析 [摘要]由于生产方式的转变与高科技的发展，传统的成本管理方法已难以提供管理者所需的成本信息。这些传统的成本管理方法结合新观念、新理论、新方法衍生出一系列现代成本管理方法随着经济的发展，科学技术的进步，产品生命周期的缩短以及全球性竞争的加剧，许多企业为适应新经济环境主动改变传统的成本管理理念，积极采用现代成本管理方法。成本控制是企业成本管理的核心，而成本控制体系是多层次的，控制好产品成本，不仅仅需要财务部门进行精密细致的预算、核算、控制、分析，更需要企业部门负责人在本部门成本费用控制中发挥关键作用。本文论述了现代企业成本管理的特点及方法产生的必然性，企业的成本控制方法，提出了实施现代企业成本管理的有效途径和如何做好成本控制。目前，成本管理作为企业管理中的一个，其组成部分是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。 [关键词]成本管理；成本控制；现状分析
一、现代企业成本管理的概念及特点 1、现代企业成本管理的含义 成本管理是一个古老而又现代的话题。成本是中国史籍上见到最早的成本管理记载汉王莽时代(公元9-23年)核算酒类。当时实行酒类专卖，曲原料价后的毛利，十分之七入官，十分之三连同糟醋等副产品规定酒价减去米、的收入，用以支付燃料、工具消耗和工资开支等费用。可见当时对酒的成本构成己作出明确的规定。本文的论题是“现代企业成本管理观念”，“现代”一词既确定又模糊。泰勒1911年出版了《科学管理原理》一书，标志着资本主义管理从传统经验管理进入..........
