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论企业文化与企业可持续发展的关系 [摘 要] 企业使命回答了企业存在的理由，构建了远超利润目标的精神价值——责任意识、使命意识。事业领域定位走出了产品导向的促狭，注重需求的满足。 市场经济的背后，有两只“看不见的手”：一只叫“经济规律”，一只叫“文化”。在市场经济海洋中斗浪弄潮的人士，大都能感觉到第一只手的存在，勇敢而明智地与之相握相携；而对第二只手，却往往反应迟钝，失之交臂。 文化，是企业与品牌激情燃烧的真正生命能源，同样也是我们破译一种现象密码的真正的“解”。一个没有文化滋养的品牌，不可能成长为真正意义上的名牌；一个没有文化滋养的企业，不可能拥有长葆青春的生命力。 企业文化实际上是一种企业的精神和企业的力量，包括思想、道德、理念和行为规范等。企业的发展不仅靠物质文明，也要有精神文明。一个企业能不能有很好的企业文化，是这个企业能不能成功的重要因素，也是一个企业能不能团结向上重要标志。成功的企业都有很好的企业文化。能否形成一个非常好的企业文化，对企业的发展也是至关重要的。政府、市场和法律都可以调节企业的行为，但是无论是政府、市场还是法律，都不可能在整个时间和空间上对企业的行为进行调节。企业经常和日常的调节，是靠企业内部管理，靠制度管理。但制度也不是万能的。调节企业行为最终力量是企业文化，包括思想、道德、理念、行为规范甚至习惯等。我们说某企业是否有凝聚力，是否有团队精神，（是否有可持续的核心竞争力，）实际就是说是否有一个好的文化。有的企业提出“诚信天下，服务大众”的口号，也是企业.........
