浅谈国有企业高级管理人员流失的原因及对策

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浅谈国有企业高级管理人员流失的原因及对策
 [摘 要] 随着国家经济体制改革的深化，国有企业原有令人羡慕的各种优惠条件已逐渐丧失，待遇每况逾下.由此与同行业的非公制相比，员工已得不到应得的实惠，使得大批优秀的高级管理人才流向了非公有制企业，情况堪忧。本文将从高级管理人员流失的原因和如何留住人才的对策方面进行全面的分析。
[关键词] 国有企业 高级管理人员 流失 原因 对策
 
 一、国有企业高级管理人员流失的现状
 国有企业原本是很多毕业生梦寐以求的就职单位。因为它“稳定、待遇福利好”是人人都想进去的一个体面的企业。但是，随着社会的不断发展，国有企业的竞争力减弱，使国有企业高级管理人员对原本让人羡慕的单位逐渐失去信心，而目前中小私人企业在管理经验、专利技术、以及企业形象上面得到了很大的提高。以至于导致很多的国企高管人员不断的跳槽。寻找新的东家。国有企业人才流失的不仅仅是人才，人才的流失就是最强竞争力的丧失。
 
 二、国有企业高级管理人员流失的原因
 国有企业高级管理人员的流失的原因是多方面的，主观上主要是人与生俱来的欲望和追求高于企业所能提供的范畴；客观上主要是企业自身非发展跟不上市场经济发展而造成的综合能力低下，与市场上其他类型企业相比缺乏竞争力。具体分析，高级管理人员流失的原因主要有以下几个方面：
 1、国有企业薪酬低
 薪酬的偏低国有企业人才流失的一个重要原因，普通国有企业的薪资水平普遍低于非国有企业和机关事业单位，缺乏竞争力；而且由于国有企业担负的历史责任重，冗余人员多，使得近几年的工资增长幅度赶不上物价上涨的水平；在企业效益不好的情况下，甚至还要降薪。大多数员工对薪资水平不满。因此就会导致高级管理人员辞职流向其他的单位。