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关于品牌战略的探讨2(四)

销售价格:

    合理定位,抓住独特的卖点。品牌定位应遵循如下原则:首先品牌定位在一段时间内应保持不变。其次品牌定位要清晰。就比如:“健康成就未来”给海王一个清晰的定位:健康产业。它使品牌的发展得到正确的指引,也使消费者对于该品牌的用途把握得更加准确。最后品牌定位要独特新颖,突出产品的卖点。稀世宝矿泉水的卖点:“富硒,保护视力”,设计的十分聪慧:既避开强势品牌的锋芒,又攻击同类产品没有类似承诺的软肋,并对准了学生保护视力的特定要求,在市场一举成功,跻身当年武汉水市三强。企业做出清晰的定位,抓住产品所特有的品质进行宣传会收到事半功倍的效果。

    (四)全面宣传、推广品牌

    企业要想利用品牌扩大规模就要积极寻求传播的配套措施,通过品牌战略管理强化品牌长期诉求。传播是实施品牌战略的一个方面,且品牌战略是长期的、持续的,不是追求短期效益,因此,还要积极寻求其他的配套措施,持续实施。在积极传播宣传同时,加强品牌的创新和理性延伸,保证品牌能够在企业中得到可持续发展。品牌的持续经营与企业的产品开发、技术创新、分销渠道、售后服务等一系列营销战略联系在一起的,没有战略的创新,没有战略的延伸就不可能有长期品牌诉求。所以企业一定要全面宣传、推广品牌。

    企业强调品牌的创新与延伸,以产品的发展带动品牌不断丰富化。产品的创新升级、市场份额的扩大,产品知名度、美誉度的提高,将有助于品牌形象的提升。产品缺乏创新会殃及品牌,品牌形象老化会影响产品销售。同时,要积极实施品牌战略的理性延伸,扩大品牌影响力。企业的某一产品的品牌成为驰名品牌后,就要利用其所带来的名牌效应进行理性、理性延伸,从而形成系列产品。红塔集团“红塔山”品牌在1997年被认定为中国驰名品牌,品牌价值为353亿元人民币。该集团看到了这一著名商标所带来的名牌效应,在烟草以外实施了跨行业多元化经营战略。他们瞄准了国家和省重点项目和高新技术,投资建立了电力、造纸、金融、汽车、建材、交通等16个行业50个项目,为企业提供了广阔的发展空间,提高了企业的生存能力和竞争能力。

    企业要加强品牌战略管理,在确立起品牌之后,还必须建立严格的品牌管理制度,从而保证品牌发展的可持续性、长期性。在管理中最为基本的就是要加强注册防卫管理,打击假冒伪劣产品,保护品牌的形象和合法权益;企业要注重品牌的管理增值,要科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产。透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢并减少不必要的浪费。同时,要不断检核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

    (五)依托法律、保护品牌

    品牌保护战略对策是品牌建立以后,企业为了保护品牌所做的一种措施。对我国企业的发展来说,提高品牌意识和品牌自我保护是一件非常紧急的事情。许多企业在创建品牌后却因为没有注册不得不把多少年积累的心血付之东流,即使有的最后买回了名称,但却历尽艰辛,受够了教训。

    为了更好的保护品牌,我们应该提高品牌保护意识,积极注册品牌。以免让辛苦创出了口碑的品牌被他人抢注,白白地“为他人做嫁衣裳”。此外,在中外合资、合作过程中,要特别注意我国品牌商标的保护,防止其被外商买断和封杀。加强品牌防卫,打击假冒伪劣产品,维持好口碑。如果假冒伪劣产品泛滥,消费者就会无所适从,品牌的口碑就会被破坏。所以一定要抵制假货,给产品建立好的口碑。

    因此企业要加强法律支持,加大执法力度,用法律武器保护企业的合法权益。为企业品牌提供法律屏障,使企业品牌的保护有法可依。总之,有效地使用法律手段是保护我国企业品牌的一个有效措施。

    品牌战略是多种多样的,但没有一种品牌战略适用于所有的企业。选择品牌战略还需视企业和产品特性的不同而行;例如,单一品牌战略和多品名牌战略就是两个相反的品牌决策,一个是多种产品采用同一品牌,一个是一种产品采用一个品牌,企业可针对自身存在的问题,发展的不同阶段,在市场上的竞争情况等因素,采取相应的战略。不同的企业应该采取不同的品牌战略。只有建立合理的、科学的品牌战略才能推动企业的可持续发展。

    引文注释:

    (注1) 王海涛、王润涛、李天祥,《品牌竞争时代:开放市场下政府与企业的品牌营运》,中国言实出版社,1999年1月第1版,第37页。

    (注2) 戴维斯,邓恩《品牌驱动力》,中国财经出版社,2007年5月第一版,第65页。

    (注3)中央电视台经济频道《谈话》栏目,2004年6月。

    (注4)国家工商总局商标局2005—2006商标公告记录。

    参考文献:

    1.杜纳•E•科耐普:《品牌智慧——品牌培育(操作)宝典》,企业管理出版社,2005年6月第5版。

    2.大卫•A•艾克,爱里克•乔瑟米塞勒:《品牌领导》,新华出版社,2001年4月第1版。

    3.莱斯利•德•彻纳东尼:《品牌制胜——从品牌展望到品牌评估》,中信出版社,2005年9月第3版。

    4.余鑫炎:《品牌战略与决策》,东北财经大学出版社,2004年7月第3版。

    5.王海涛、王润涛、李天祥:《品牌竞争时代:开放市场下政府与企业的品牌营运》,中国言实出版社,1999年1月第1版。

    6.戴维斯.邓恩:《品牌驱动力》,中国财经出版社,2007年5月第一版。

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