销售价格:
1.提升企业的竞争力
社会的不断发展，使得企业之间的市场竞争手段也不单单是产品本身能力的竞争，其实它还涉及到了产品的其它方面最重要的当属是品牌的竞争了。自从我国入世以来，国际市场也在不断的涌入我国，由于国际市场的竞争形式变成了品牌竞争，由此也带动我国市场的品牌战争力。品牌竞争战略是企业立足于市场中最关键的因素之一。因此提高品牌竞争力对提高企业竞争力是非常重要的。
在面对相对比较单一的产品的竞争，我们还是要通过对它价格与渠道的竞争来决定品牌的竞争力。对于品牌竞争是市场竞争中具有很高层面的和具有很高的综全竞争优势的竞争，我们无可非议。对于一个成功的品牌战略来说，它的选择与运用都是可以通过对市场和消费者的指导来全面提升企业竞争力的。企业运用品牌战略是否成功最直观的表现就是消费者的信赖程度。而消费者是因何而信赖呢？那就是品牌，因此说明只有提高品牌在市场中的竞争力才能提升企业在市场中的竞争力。
2.扩展发展空间
在发达国家中，一些比较优秀的企业，它们的有形资产与无形资产的比例已经达到了1：2或是1：3了。造成这种情况的原因是他们拥有知名品牌的公司，它们企业的品牌价值已经远远的超过了销售总额。像我们比较熟悉的可口可乐、麦当劳、迪斯尼、雀巢等等它们都是这样的。它们的名牌由于市场的市场面广，知名度高，这将会给企业带来巨大的经济利润。因此说，实施品牌战略的目的价值就在于是否能创造财富，能给企业巨大的发展空间。
世界著名的安达信公司合伙人、美国经济学者巴瑞?利伯特认为，在新的经济时代中，衡量企业是否成功的四个标准是：一是公司的资产体系；它包括了知识产权、无形资产、信息、软件系统等等。利用现代经济模式来作出自己的判断。二是面对风险的态度；一个企业所面对的不仅仅金融风险、物质风险还有更多的是能否勇于面对无形资产的风险。三是使用当代最先进的技术；一个企业的发展不仅仅是依靠金钱来支持，更多的是技术的支持，只要拥有了最先进的技术，企业所创造出的产品才是最吸引人眼球的。四是企业价值的取向。这里不光是说有形的资产，更多的还是无形的资产。
一个企业要想扩展自己发展空间，首先要明白什么是品牌忠诚。那何为品牌忠诚呢？那就是能让消费者们深深爱上这个品牌，能够长期购买使用此品牌，并会去维护此品牌在市场中的声誉和地位。企业的品牌战略如果能够赢得消费者忠诚于品牌。那这些忠诚的消费者会对其他消费者起到带头作用，吸引新的顾客对此产生兴趣，这样才能给企业带来更加稳定的持久的利益和销量。
这些都说明了，只有不断的扩展企业的发展空间，才会使企业在市场竞争中能稳站先手。
二、我国企业目前在实施品牌战略中成功之处
（一）商标的注册数量逐年增加
因为我国市场上流通的商品，约有70％没有商标。商标被“抢注”不仅使企业处于“告不赢，赎不起”的尴尬境地，而且使企业丧失海内外市场，造成巨大损失。质量是品牌的生命线，是品牌成名的内因。然而，国内有很多企业在品牌创立后为了短期局部的蝇头小利，不惜以次充好，把不合格的产品也贴上自己的品牌标签，使企业名誉扫地，产品无人问津。所以面对这种严峻的形势，我国商标的注册数量在逐渐的增加，不仅保护了商品，也保护了企业的名誉。
（二）优秀民族品牌走向世界
在我国有许多国内优秀的企业品牌在社会主义发展的道路上不断的发展，创造出现在的辉煌。我们下面将以红旗为例来说明。
红旗从诞生之日起，一直都被浓重的政治色彩所包围。所以现在在大家心中一说起红旗就是官车，其实红旗在历史上所扮演的角色就是这样的。至有了汽车开始，史上的所有大阅兵，红旗都是观礼车的首选，它的荣誉与地位是任何车辆都不可相比的。红旗一直被称作为中国的“政治车”和“礼宾车”，红旗车代表的是地位和权力。
随着市场经济的发展，红旗车一直是中国最出名的车，排名永在前列。由于红旗车的特殊性，使得红旗的出口是相对有限的，但是每辆车的出口都是代表企业的不断发展的结果。红旗车在国外是代表中国的国车，在国外也有相对的市场范围。
随着红旗的不断创新，在2005年6月份的一个最有价值的评估中，红旗轿车以54.56亿的业绩登上轿车销售排行榜的第一。红旗有着别人无法企及的天时、地利、人和，对它的品牌塑造是有着非常大的影响的。红旗通过重新定位自己的品牌，实施品牌战略来达到重新绽放的目标。
（三）企业对品牌战略的高度重视
现在社会的发展不只是销量的比较，更多是品牌的比较。企业的发展又与之有着无法分开的关系。一个成功品牌的形象塑造不仅仅是品牌自身的事情，它还是涉及到企业管理的各方面的重要决策，只有通过对这些重大决策的利用，让它们以着品牌来开展工作，这样才能使着企业不断的发展。因为实施品牌战略不是一项孤立的工作。
企业要发展，就要加强品牌的战斗力，只有品牌竞争力提高了，才能使得品牌战略的实施更加的方便快捷。企业必须要重视品牌战略的实施。这样企业才有可能持续发展。否则将停步不前。在品牌的创建发展中，态度决定一切。企业要增强品牌意识：一要转化经营机制，建立现代企业制度。二要积极参加市场竞争的实践。企业应深刻认识到实施品牌战略不仅是企业生存与发展的手段，更是为国家、民族做出贡献的一个途径。企业家应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌战略意识，制定、实施和推进本企业的品牌战略。
三、我国企业目前在实施品牌战略中存在的主要问题或弊端
（一）品牌战略实施缺乏紧迫感
我国市场对外开放以来，由于国外企业的大量涌入，在给我国市场注入新血液的同时，也给我国的本地企业带来了前所未有的竞争压力。由于我国一直受到传统观念和落后思想的约束，至使我国企业在品牌竞争和名牌战略意识方面吃了很多的苦。这也使得国内的一个企业为此丢了市场，还有我国许多国内良好的品牌由于自身不懂得保护被国外的企业恶性抢注，使得这些企业在竞争中处于被动状态至使企业破产。
我国每年出口7620多亿美元的商品中，标有我国自己的品牌的商品仅占1/3左右；有1/3的商品没有品牌；有1/3的商品打的是外商的品牌。“2003年，全国出口500强的出口总额中，34个自主品牌出口企业的出口额仅占6%”。（注2）
为什么国外的企业在我国能如此的发展顺利呢？因为国外的企业大都是以品牌为主导，是以众多的资金和先进的技术为基础的，不惜以任何的代价来抢占中国市场，使其产品和服务遍步整个中国。国际知名品牌一般都主要集中在报酬率这方面。在市场上它们企业在各行业中都有产品。在我国我们只要一提到可口可乐、宝洁、索尼、松下等等都是特别熟悉的。这也许是说明了我国人民想要改变生活的品质。由此可见，由于我国企业对品牌战略的不重视，才使得被挤出市场，想要企业更好的发展，就要加强品牌战略的实施。
（二）品牌定位有误
大家都在说品牌定位，那什么是品牌定位呢？为什么要品牌定期位？品牌定位就是企业为了自己的品牌在市场中能树立一个比较明确的、有别于其它竞争对手的品牌和符合消费者需求的形象。我们实施品牌定位就是要使品牌在潜在的消费者心中占有一个比较有利的位置来达到企业发展的目的。
一个企业如果没有坚持品牌定位，那么相对应的营销策略会因为经常变更战术，广告没有主题而受到影响。在我国我们的企业总会受到各种流行风所影响，现在比较流行什么我们就以什么来宣传，其实如果推动了企业自己的核心价值，再追流行也不管用，反倒会让消费者对其产生不信任感。由于我国的企业都一般不重视定位营销的重要性，只把注意力放在了对广告宣传、价格、公关这些方面，使得企业到最后损失惨重。
（三）缺少品牌文化
企业的发展，光靠资产是不行的。面对一个企业，我们会想到的是企业有何种文化，对于消费者来说，如果看到企业生产的产品，能在产品身上感受到文化的存在，那么消费者会对产品认可，会产生购买的心理。还会给亲人朋友介绍。反之，别说是给介绍就是消费者本身也不会去购买，有时还会“好心“的告诉一些陌生人。所以说企业的建设和企业的文化是分不开的。 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 2/4/4 相关论文
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