东洲纺织有限公司人力资源管理策略

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社会经济不断进步，科技在不断发展，人才已经成为一个很广泛的话题。人才对企业的发展和进步起到决定性作用。本文就从人力资源管理方面为大家分析企业中所发现的一些问题。

一、公司情况

东洲（厦门）纺织有限公司是2000年立项批准的一家专门从事中高档电脑针织布生产与销售的台资企业。公司于2000年筹建,2002年建成投产,现正逐步朝着规范科学的管理一臂迈进。公司占地面积37400㎡，其中车间占地面积18600㎡，公司投资总额2000多万美元，年生产量每月超过50万公斤，公司现有员工400多人。有员工食堂及宿舍。我们公司所有设备均为欧洲及日本引进的现代化生产设备，拥有染纱、织布、定型的一贯制程生产能国。产品规格包括各种支数的全棉、涤棉、竹棉、天丝等单双面高级针织布。品种范围涵盖（feedstripe、autostripe、Y/DJacquard、computerJacquard）电脑大提花、变色条、素色布及剪毛、刷毛等。同时，亦可处理丝光、抗茵、抗紫外线、吸湿排汗等特殊功能布种。产品畅销国内及欧、美、日市场。

日前，公司每年可生产色纱300万公斤，各类针织布250万公斤及刷毛布600万公斤。东洲为国内外客户提供染纱、织布、定型、一贯生产成品布及一流的产品服务。

二、管理现状

据悉该家公司通常会进行内部自主招人的方式，因为这样可以发挥公司内部员工的潜力，个人学习能力和工作积极性相对来说会提高很多。内部实在招不到人也通常会举办一些特招会，来招取一批有创新的人才，不要小看‘创新‘二字，非同一般，公司的创新意味着公司的发展，该方面的人才需求还是很必要的。