高校行政管理的网络化

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一、提高高校行政组织的组织绩效 

高校的广大师生都有校内信息平等共享受的权利,所以高校推行网络行政管理技术可以有效的精简行政管理机构的中间环节,避免因臃肿的行政管理结构造成信息传递不及时或信息误传的现象,师生反映的问题应尽可能在低层级的行政管理部门就得到充分的解决。高校行政管理中网络技术的推行,有利于减少行政运行成本,使行政组织结构变得更加具有扁平化、有机化和弹性化的特点。电子校务是采用人机结合的方式搭建基本工作平台,打破传统教学政务的集中管理和分层结构,改善行政机构重叠臃肿、日常教学行政事务处理速度缓慢等问题,实现学校管理从金字塔式向扁平化结构发展,提高教育系统内部各个部门之间的沟通速度以及教学行政部门的运行效率。[2]清华大学推行的“数字迎新系统”就是整合了该校所有与学生有关,为学生服务的部门的数据和业务流程,通过各部门的沟通协作,实现了“一站式”新生管理的服务模式,既节约行政运行开支,又为刚步入大学校园的新生提供了便捷的服务;既实现了高校的教育行政管理职能,又提高了行政人员的工作质量和工作效率。 

二、提高了管理人员的工作效率和质量 

校园一卡通系统是建立在校园网上综合的金融系统和信息管理系统,一卡通系统的信息认证和模块设计有利于系统维护人员轻松便捷的开展工作,解决了高校行政人员工作量大、