浅析企业如何留住员工

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[摘要] 在目前的国有企业中的大量优秀人才被流失，大量的企业一线员工对于在职的工作没有信任感和归属感。企业之间的竞争也就是人才的竞争。因此我们要深入企业内部，剖开现在国内制造性企业存在的病垢。对于企业如何留住员工做出近一步的分析和研究。

[关键词]企业留住员工

一、人本管理在企业中的作用

1.人本管理的概念

以人为本的管理，简称人本管理。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代，真正将其有效运用于企业管理，是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。我国企业界已开始接受这一先进理念，并将其运用于管理实践。

人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。

2.人本管理的特点、原则