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我国中小企业绩效管理的现状分析
本文ID:139380
(字数:6701)
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XCLW3850 我国中小企业绩效管理的现状分析 (字数:6701)
目录
摘要
I
一、
绩效管理的概念及作用
2
(一)绩效管理的概念
2
(二)
绩效管理的作用
2
1.
达成共同目标
2
2.
促进成长
3
3.
实现员工的自我管理
3
4.
挖掘问题
3
二、 我国中小企业员工绩效管理的现状
4
(一)实施绩效管理遇到的问题
4
1.
对绩效管理认识模糊
4
2.
把绩效管理做成绩效考核
4
(二)我国中小企业绩效管理的趋势分析
5
1.
绩效管理不是万能,需要其他管理机制和文化相匹配
5
2.
态度考核成为绩效管理有效补充方式
5
3.
KPI考核仍然是绩效管理主流方式
5
4.
员工自评提高“绩效辅导”落地性
5
5.
绩效管理应用结果更加广泛
6
三、关于员工绩效管理现状的对策与建议
7
(一)中小企业进行绩效管理问题的分析
7
1.
绩效管理归谁
7
2.
怀疑绩效管理
7
3.
人力资源管理基础工作薄弱
8
(二)针对中小企业绩效管理的建议
8
1.
建立绩效为导向的企业文化
8
2.
对员工进行绩效反馈、沟通
8
3.
加深员工对绩效管理的理解
8
4.
改进管理
9
参考文献
10
致谢
11
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2021-05-28 20:02:20【
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