我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究—以A自动化有限公司为例

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XCLW3860 我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究—以A自动化有限公司为例 (字数：11033)

摘要I

一、人力资源管理的内涵及重要性3

（一）企业人力资源管理的相关概念3

1.民营企业的概念及特点3

2.人力资源管理的概念3

(二)民营企业加强人力资源管理的重要性4

1.人力资源管理的重要作用4

2.民营企业加强人力资源管理的重要性4

二、A有限公司人力资源管理存在的问题及原因分析5

(一)A自动化有限公司的创业及发展史5

(二)A自动化有限公司人力资源管理存在的问题6

1.人力资源体系和制度不完善，管理混乱6

2.缺乏行之有效的薪酬福利和激励制度6

3.对外部人才的招聘和选拔不重视7

4.员工流动性很大，离职率偏高7

5.没有完善的培训开发制度8

(三)A自动化有限公司人力资源管理存在的问题的原因分析8

1.家族式的管理模式制约人力资源管理的主管能动性8

2.缺乏科学的人力资源管理战略9

3.用人观念落后，导致人才的招聘和使用不当9

4.公司企业文化建设薄弱10

三、改善深圳A自动化有限公司人力资源管理的对策11

(一)企业制定合理的人力资源规划和规范的人力资源管理团队11

1.建立科学合理的人力资源体系11

2.形成有效的人才梯队12

3.采用内外部等多种招聘方式相结合12

(二)企业从人力资源管理的各项职能方面采取相应的策略13

1.管理层加强知识的学习和观念的转变13

2.人力资源部门内部进行明确的分工协作13

(三)通过人事外包的方法改善企业人力资源管理不足14

(四)加强企业文化核心凝聚力的建设14

参考文献16

致谢17