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民营企业制造业员工流失问题研究--以A实业有限公司为例

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(字数：17422)

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XCLW3889 民营企业制造业员工流失问题研究--以A实业有限公司为例 (字数：17422)

目录

摘要I

一、　引言1

（一）研究的背景与意义1

（二）国内外员工流失问题的研究情况1

1、国外员工流失问题的研究情况1

2、国内员工流失问题的研究情况2

（三）研究的思路与框架3

1、研究思路3

2、研究框架3

二、民营企业制造业的相关理论综述5

（一）民营企业的界定5

（二）制造业员工的界定5

（三）员工流失的概念6

三、民营企业制造业员工流失的现状及影响分析8

（一）民营企业制造业的发展现状8

（二）民营企业制造业员工流失现状9

（三）民营企业制造业员工流失的影响分析9

四、A实业有限公司员工流失现状分析11

（一）A实业有限公司概况11

1、A实业有限公司简介11

2、A实业有限公司组织架构12

3、A实业有限公司员工构成情况12

（二）A实业有限公司员工流失的现状及原因分析14

1、员工流失现状14

2、员工流失对企业的影响16

3、员工流失的原因分析18

五、 A实业有限公司员工流失的对策与建议27

（一）完善管理方式，提高管理水平27

1、优化组织架构，提升管理效率27

2、设立走动式管理，了解一线心声27

3、增加管理类培训，提高管理水平27

4、改善管理态度，实行柔性管理27

（二）完善员工薪资福利待遇，建立有效的激励机制27

1、合理设置工序单价，调整员工薪资水平28

2、完善津贴制度，平衡工序差异28

3、完善员工福利，丰富员工生活28

（三）改善员工的工作环境，提高员工工作热情29

1、建立和完善后勤保障管理制度29

2、改善员工的工作环境29

（四）提升一线员工的素质水平29

1、学历晋升培训30

2、岗位技能比武训练30

3、开展技能类培训30

（五）建立以人为本的企业文化30

1、建立以人为本的公司制度30

2、构建展示的平台，增强员工的自信心30

3、把握员工的个人差异，发挥员工的能动性31

4、营造良好的人际关系氛围31

5、重视员工，传递企业文化31

六、总结32

参考文献33

致谢34

附页35

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2021-05-28 20:03:29【返回顶部】

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