员工离职管理现状研究—以MDY集团某分公司员工离职为例

员工非自愿离职是指由于企业的原因或其他客观原因而非出于员工意愿所产生的企业人员流出，它的行为是被动的、非自愿的，主要由组织做出，员工无法控制，如被公司解聘、下岗等。包括辞退员工和集体性裁员。

（1）辞退：是用人单位解雇职工的一种行为，是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。企业辞退员工往往是对行为严重违反企业规定或者无法达到工作岗位要求的员工惩罚，这部分离职由于其惩罚性，在离职整体中只占极少部分。

（2）集体性裁员：集体性裁员只发生在企业经营出现严重困难，只能通过裁员降低成本的情况，是一种偶发行为，一般在离职分析中不予考虑。

（三）员工离职的因素

1.外部因素：社会价值观、经济、法律、交通以及人才市场竞争者因素。

2.组织内部因素：薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等。

3.个人因素：家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成就动机因素。

三、MDY集团某分公司员工离职现状

（一）MDY集团某分公司简介

MDY集团某分公司位于某县经济开发区，是一家从事皮革皮件生产，进出口贸易公司，占地151亩，生产厂房61200平方米。拥有一流的生产设备和生产环境以及素质良好的员工。目前分公司员工近800人，由于行业及岗位的特殊性，技术人员以及有经验的操作人员，同样是人才市场上较为紧缺的人员，流动性较大。

（二）MDY集团某分公司员工离职现状分析

本文主要从公司内离职员工离职率结构、在公司工作年限、年龄结构、学历结构、男女结构比例等几个方面进行分析。

1.员工离职率结构分析

根据公司自2013年1月至2013年12月期间公司员工的离职情况（见附表）统计显示，公司员工皮件车间离职人数为305名，平均离职率4.44%，皮革车间离职人数为39人，平均离职率3.80%，管理部离职人数为17人，平均离职率为4.37%。从表1各部门员工离职率统计可以看出皮件车间平均离职率最高。

表1.2013年度离职统计表

备注：月度离职率计算公式：月离职率=当月离职人数/（当月离职人数+月底人数）*100%

2.员工在公司工作年限分析

以2014年6月16日—6月23日皮件车间一周员工离职13人概况为例分析工作年限2—6个月离职人数最多，其次工作年限在2个月以下和6个月至一年的居多，工作年限为3—5年的无离职现象，如表2.1、表2.2所示：

表2.1周离职工作年限统计表

周离职人数 2个月以下 2－6个月 6个月－1年 1－3年 3－5年 5年以上

13 3 4 3 2 0 1

表2.2周离职工作年限图示

3.员工年龄结构分析

依然以2014年6月16日—6月23日皮件车间一周员工离职13人概况为例分析员工离职中21—25岁最多，41—50岁之间的为零离职，从表3.1—3.2数据分析可以看出皮件车间年轻化工作者居多，从侧面也说明该企业是一个年轻有活力的企业。

表3.1周离职年龄统计表

周离职人数

20岁以下 21—25岁 26—30岁 31—35岁 36—40岁 41—45岁46—50岁50岁以上

13 2 5 2 2 1 0 0 1

表3.2周离职年龄统计图

4.员工学历结构分析

据表4.1—4.2，从一周内13个员工离职可以看出初中学历的占离职比例的十三分之九，大专及以上离职数为零。可以从侧面分析该工厂的员工大部分以低学历居多。以普通操作工为主。

表4.1周离职学历统计表

员工离职管理现状研究—以MDY集团某分公司员工离职为例(二)