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对企业家问题的研究(四)
在政府、学校和培训机构建立学习培训制度的同时,作为主导民营企业发展的企业家应充分意识到企业家自身素质重要性。要自觉遵守国家法律法规,自觉执行党和国家有关方针政策,要有重视知识、重视科学的理念,要有不断学习和更新知识、破除旧的知识结构、建立动态的、优化的知识结构的动力,要有自已主动学习、不断学习的要求和树立终身学习的观念,使自身的素质、能力、水平不断提高。
民营企业家还应根据企业自身特征、所处发展阶段和竞争环境,不断的学习提高自己的法律意识、道德意识和责任意识;提高管理能力、决策能力、应对市场变化的能力、抗风险能力等,懂得市场运行的基本规律,只有这样才能更好地掌握经济规律,创造性地管理企业,以提高企业的市场竞争力,适应市场的变化,获得更大的成功和发展。(注8)
(三)民营企业家加强个人修养、技能与心理素质方面的对策
我国正在建设的现代企业制度,其特点是所有权与经营权的分离,在这种情况下,企业家可能利用自身拥有的优势和权力,在企业其他管理者和企业员工不知情的情况下,从企业的经营活动中获取更大利益,损害企业所有者或其他人的利益,这就是我们常说的道德风险,为此,必须建立企业家道德风险防范机制。
1.要构建企业家行为的监督约束机制
企业家是企业发展的灵魂,掌握着企业的经营管理权力,自然而然的要承担相应的社会责任,而且也要受到必要的约束。要在企业内部建立和完善相应的约束机制,充分发挥企业全体员工的监督作用,同时吸引企业员工参与到企业的经营管理决策中,拓宽企业的管理渠道,从而促使企业家的行为和决策更加道德化;
2.要建立企业外部力量的监督约束机制
经济全球化的发展使竞争越来越激烈,而市场在选择企业家时,主要是以其以往的业绩和表现为基础,并以此作为判断其人力资本价值和经营能力高低的标准,因此,每个企业家都会面临成功的机会或者被比其更优秀的人替代的威胁,这就会促使企业家发挥所有潜能以保持良好的记录,从而享有企业家职位所带来的社会尊敬和价值体现。
(四)提升民营企业家创造性、创新性的对策
1.加强民营企业家队伍职业化建设
推进企业家职业化队伍建设就要逐步建立与之相适应的企业家市场,推动企业家信息化、市场化、社会化和职业化建设,逐步把战略眼光好、决策能力高、创新意识强的优秀企业家吸引到民营企业家队伍当中,使企业家的供需与价值由市场决定,形成优胜劣汰的良性竞争机制,一要逐步推行民营企业家的资格认证制度。认真执行民营企业家在职资格考核制度,有利于规范经理人市场,确保民营企业家具有较好的素质。二要建立健全民营企业家评审制度。民营企业家是民营企业的灵魂,建立民营企业家评审制度既要对民营企业家在职期间民营企业生产发展的各项硬性指标考虑进去,还要将民营企业家自身的品行、作风、个人魅力等软指标加入其中。三要建立民营企业家档案制度。可以建立企业家数据库,对民营企业家的档案进行储存、整理,并通过专门的平台发布企业家的供求信息,例如可以设立民营企业家流通和信息中心。
2.强化激励,调动民营企业家创业的信心
一要加强宣传,树立典型
要通过报纸、电台、电视台等新闻媒体,对经营业绩好、管理能力强、社会贡献大、诚实守信的优秀民营企业家加强宣传报道力度,及时向社会宣传民营企业为经济社会发展做出的突出贡献,增强社会对民营企业家的认同感和民营企业家自身的光荣感,通过舆论倡导、典型引导,创造比优争先的良好社会氛围,进一步发挥激励和导向功能,引导民营企业家健康成长。
二要建立和健全各种表彰和激励机制
建议设立“民营企业家功勋奖”,每年对实际纳税100万元以上的企业家给予重奖,奖金按财政体制兑现。建议对连续三年实际纳税100万元以上的企业家,其家属、子女符合进入事业单位条件的,按照属地化管理的原则,可安排到县(市)直事业单位工作。为年实际纳税20万元以上的民营企业家建立健康档案,每年定期免费为其体检;对获得“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”、“吉林名牌产品”的企业,分档次给予相当数量的一次性奖励,奖金按财政体制兑现。
三要采取提薪提职、参股配股的方式
企业家作为重要和稀缺的人力资本,要按照市场经济的要求,在收入分配和报酬方面要充分体现企业家自身的价值。引导民营企业推行现代企业管理制度,大胆使用职业经理人,采用高级管理人员年薪制,对贡献突出者给予参股配股等措施,促进民营企业家队伍建设。(注9)
四、总结
民营企业家把企业做大后,最关键的问题就是要提升政治素质。这是由我们中国特色的社会主义国家改革开放的宗旨和初衷所决定的。“没有改革开放,30年前,我们卖两只公鸡都是投机倒把。改革开放给了民营企业家施展才华的舞台,所以现在反过来,我们要做国家想做的东西,实现全国人民的小康梦。”王伟建议为民营企业家多增加一些培训,让他们到学校、党校多学习,提高政治综合素质,也加强“三信”教育,继续把企业做大做强,回馈社会。
所以我们的民营企业家要想把企业做大做强,提高自身的人生价值,就必须通过提升民营企业家政治综合素质,这样才能回报社会,才能实现企业伟大复兴的梦想。
引文注释:
(注1)刘斌,曾玲玲:《基于结构功能主义的企业家素质》,《商场现代化》,2008(1)
(注2)李继先:《从知名企业家看企业家素质》,《企业研究》,2008(7)
(注3)宋治萍:《从三鹿奶粉事件看企业的社会责任》,《中国商界》,2009年第7期,198页
(注4)何卫华:《创新型企业家综合评价指标体系研究》,《商场现代化》2008年12月(上旬刊),
(注5)严浩仁:《企业家成长环境和培育机制研究》,北京:华夏出版社,2007:第95~99页
(注6)魏强:《企业家能力的矢量分忻及其意义》,《现代管理科学》,2007,l:87—89
(注7)陈方方:《基于企业生命周期理论的民营企业家素质研究》《东北财经大学硕士论文》,2007
(注8)贵明,张力军:《战略制胜:企业环境,企业和企业家》,中国发展出版社,2008,125—130
(注9)王晓梦:《转型期我国民营企业家素质提升研究》,中国海洋大学硕士学位论文,2006(6)
参考文献:
1.刘斌,曾玲玲:《基于结构功能主义的企业家素质》,《商场现代化》,2008(1)
2.李继先:《从知名企业家看企业家素质》,《企业研究》,2008(7)
3.宋治萍:《从三鹿奶粉事件看企业的社会责任》,《中国商界》,2009年第7期,198页
4.何卫华:《创新型企业家综合评价指标体系研究》,《商场现代化》2008年12月(上旬刊),
5.严浩仁:《企业家成长环境和培育机制研究》,北京:华夏出版社,2007:第95~99页
6.魏强:《企业家能力的矢量分忻及其意义》,《现代管理科学》,2007,l:87—89
7.陈方方:《基于企业生命周期理论的民营企业家素质研究》《东北财经大学硕士论文》,2007
8.贵明,张力军:《战略制胜:企业环境,企业和企业家》,中国发展出版社,2008,125—130
9.王晓梦:《转型期我国民营企业家素质提升研究》,中国海洋大学硕士学位论文,2006(6)
10.丁贵明,张力军:《战略制胜:企业环境,企业和企业家》,中国发展出版社,2008(9
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