Abstract: Zhejiang clothing SMEs are the main difficulties and bottlenecks encountered, especially Zhejiang enterprises in all industry clusters within the strategic alliance will serve as another way of upgrading for SMEs to explore.In the global economic crisis, the struggling small and medium enterprises in Zhejiang Province: on the one hand, enterprises face difficulties in financing, technology and talent shortage, the same cluster (the market) internal friction serious problems; the other hand, the strength of the enterprise itself not enough to achieve the Government initiatedof industrial upgrading.The theory of strategic alliances to help SMEs in Zhejiang apparel industry chain cluster integration and optimization of resources, build brand Baotuan outside the region, so that out of the current adverse situation of SMEs.Key words: small garment enterprises; industrial clusters; strategic alliances; regional brand
目 录
摘 要
Abstract
引言 …………………………………………………………………………………………（6）
战略联盟的优势与定义 ………………………………………………………（6）
（一)、战略联盟的定义和种类 ………………………………………………………………（7）
（二）、战略联盟实际应用举例 ………………………………………………………………（7）
（三）、浙江中小服装企业产业群的需求 ……………………………………………………（8）
二、浙江中小服装企业战略联盟的可行性构想……………………………（9）
（一）、浙江地区的服装企业概况……………………………………………………………（9）
（二）、浙江中小服装企业战略联盟的组成制度 …………………………………………（10）
1.组建的领导者 ……………………………………………………………………（10）
2.组建的基础与规模 ………………………………………………………………（10）
3.管理模式及惩戒奖励制度 ………………………………………………………（11）
（三）、浙江中小服装企业战略联盟的可能类型与结构 …………………………………（12）
1.市场+信息共享+物流+仓储=一站式的区域品牌 ………………………………（12）
2.订单+信息平台+质量标准=多点结合的联盟厂家 ……………………………（13）
3.订单+设计+销售+信息平台+物流=完整的产业联盟品牌 ……………………（13）
三、浙江中小服装企业战略联盟构想 ………………………………………（14）
（一）、基于浙江服装产业集群的战略联盟构想………… ………………………………（14）
（二）、浙江中小服装企业战略联盟到“浙江制造”区域品牌 …………………………（15）
四、结束语 ………………………………………………………………………………（16）
致谢 ………………………………………………………………………………………（16）
参考文献 ………………………………………………………………………（17）
附录1 关于浙江中小服装企业的问卷调查 …………………………………（18）
附录2 浙江中小服装企业组建战略联盟预期的调研报告……………………（20）
