企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

论文编号:XLX633  论文字数:7367

 企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
[摘要] 文章分析了职业生涯规划对员工个体和企业的意义，说明了职业生涯规划的特点和影响因素，从与职业生涯规划相关信息提供、人格特征分析、工作分析、职业生涯规划书以及不同职业周期采用的规划手段7个方面对如何进行职业规划进行了阐述

[关键词] 员工职业生涯的现状、规划、对策、人力资源管理
   
 当前，企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争。企业如果要在竞争中获得生存和发展，必须拥有高素质的人力资源。要像拥有高素质的人才就必须加大对高素质让你猜进行职业生涯的规划和管理。员工的职业生涯固化与设计研究有利于帮助员工职业理想的香橙，还可以帮助企业人力资源部门进行岗位知道，同事员工的职业生涯规划与设计研究可以帮助员工更好地发挥自身价值，在工作岗位上贡献自己的能量、发挥自己的特长、创造更大的价值。只通过对员工的职业生涯管理，能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和有效的选拔人才、培养人才和留住人才的良好机制。因此，职业生涯管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展，实现企业的发展目标。无论是企业的高层，还是企业的人力资源管理部门，都应该关注这一问题。然后。对目前的人力资源管理现状而言，多数企业没有建立合理的员工职业生涯规划，对员工的职业生涯管理还是留在口头上，没有在实际中落实。这必将影响到企业的发展和壮大。对此，我结合职业生涯管理的相关理论，分析我国企业的现状，结合自身在职业生涯中存在的问题，提出点具体对策。
 职业和职业生涯的含义
职业在一个人的一生中起着重要的作用，所以说，选择职业，就是选择将来的自己。职业的选择是一个发展的过程。在这个过程中，每一个步骤都与前后步骤有着密切的联系，共同决定着未来职业的发展趋向。职业选择的趋向应以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人发展愿望。