本文立足于在企业进行实地研究和问卷调查的基础上,试图针对建筑施工企业的具体经营特征,对F公司现行的管理会计报告体系进行研究,发现了该企业在运用管理会计报告的过程中所存在的一些问题,同时针对存在的问题提出了改进措施,并构建了一套适合于施工企业的管理会计报告体系,以提高企业决策水平,增加决策的准确性和效率。该体系主要包括预算报告体系、责任成本管理报告体系、业绩评价报告体系以及经营战略分析报告体系。其中责任成本报告体系是建筑施工企业所特有的管理会计报告体系,由于施工企业的工程项目一般收入确定,因此成本控制非常重要,这就需要企业对成本进行必要的控制,而在当前经营环境下,施工企业营业利润率极低,因此加强成本控制对提高企业经营成果,实现企业价值最大化,具有重要的意义。本文在以下几个方面有所创新:第一,针对建筑施工企业的具体特点,专门研究该行业的管理会计报告,从而具有较强的针对性。第二,拓展了原有管理会计报告的领域。如在经营战略分析报告中,加入了与企业经营有关的其他领域的分析报告(如客户关系分析报告、宏观经济政策分析报告)等,由于建筑施工与业主关系的维护与开拓以及国家宏观经济政策对企业的影响较大,因此加入该报告对于指导企业的经营政策具有重大意义。管理会计报告这一概念目前在我国尚未得到学者的广泛关注,研究成果较少,理论框架也未能形成,本文所提出的一些见解和看法也具有一定的局限性。同时由于笔者所学专业的限制,对于工程施工方面的专业知识了解也60 7.全文研究总结、存在不足和展望比较有限,调研时间也相对较短,不能够对施工企业完整的业务流程得到深入的了解,因此在进行研究和得出结论时可能会存在不够准确的地方。本文的不足之处主要在以下几点:(1)笔者在校期间所学的是会计专业,缺乏施工企业工程项目方面的系统知识,在实地调研中接触到很多专业词汇和术语,在研究和得出结论时难免存在。(2)在对建筑施工企业运用管理会计报告进行问卷调查时样本量过小,选取了3家建筑企业,不能涵盖不同规模的企业,因此得出的结论可能存在一定的偏差,在今后的研究中可以通过对多个地区不同规模的企业进行调查,获取更多的样本,从而形成更为准确的结论。(3)本文基本是以定性研究方法为主,缺少实证支持,今后可以采取实证研究的方法检验管理会计报告对企业的实际效用。7. 3未来研究展望在未来相当长的一段时间内,随着信息化程度的提高,企业在经营过程中面临各种风险,需要做出复杂的决策,仅仅依靠财务会计报告所提供的信息是远远不够的,这就要求企业在日常经营管理的过程中注重管理会计报告的运用,切实提高管理会计报告在预测、决策和控制中所起的作用,最终从整体上提升公司的决策水平,增加企业价值。
建筑施工企业管理 会计报告体系 企业管理硕士论文
