针对高校后勤社会化改革中的股份制企业管理模式，作者通过工作实践和理论研究，对股份制企业管理模式的概念、构建及实施对策等方面做了详细的阐述，并通过 H大学新校区后勤社会化改革的成功实例，对高校后勤应用股份制企业管理模式进行了实证分析。由于作者理论研究水平的不足，关于股份企业管理模式的研究还存在很多需要不断改进的地方，后勤股份制企业管理模式仍需在理论和实践中不断完善。恳请各位专家、老师和同学批评指正。 高校后勤社会化改革之路任重而道远，今后，笔者将以严谨务实、科学理性、持之以恒的学研精神，投入到高校后勤社会改革的持续性研究中，特别是更加深入的研究股份制企业管理模式的拓展性和适应性，不断总结其优势和存在的不足，为我国高校后勤社会化改革的发展提供更多更好的借鉴。
高校后勤股份制 企业管理模式 企业管理硕士论文
