本文从我国汽车市场的发展背景出发以 F 汽车公司为例分析了汽车营销的内外部环境。外部环境主要从我国汽车市场的整体发展趋势,我国国内自主汽车品牌的发展状况,同时研究了我国消费者市场购买行为,用五力模型分析了 F汽车公司面临的竞争对手情况。内部环境则从 F 汽车公司品牌的市场认知度分析其发展的现状,以及企业拥有的各种资源能力。通过对企业内外部环境的分析,利用 SWOT 模型分析了 F 汽车公司所面临的市场机会和威胁、以及企业的优势与劣势所在,在此基础上得出企业今后发展的几个突破口。接着,进行 F 汽车公司的具体营销组合策略的优化,主要从 4P 的四个方面进行策略的优化,另外介绍了在汽车营销方面比较受欢迎的体验营销策略和服务营销策略。最后,对 F汽车公司营销策略优化后的具体实施与保障措施进行了研究。 F 汽车公司营销策略优化的研究希望对我国汽车自主品牌的企业具有一定的现实借鉴意义,但本文仍存在着一些不足:有关 F 汽车公司企业的各方面数据有所缺乏;另外在具体的营销组合策略方面做得还不够深入,在实施方面也存在一些漏洞,需要对控制标准进行量化。这些都是以后值得进一步研究的地方。