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财务会计开题
乡镇私营企业财务管理问题中坏账损失产生的原因及对策-开题报告-文献综述-参考文献(二)
乡镇私营企业财务管理问题中坏账损失产生的原因及对策-开题报告-文献综述-参考文献(二)
二、小规模,低水平的私营企业财务管理的特征
小规模的私营企业的投资规模小,自有资金有限,企业管理水平低,产品技术含量低,人员素质不高,市场竞争力低下。这样的企业的财务管理具有以下特点:
(一)凭经验决策决策,财务管理地位低小规模非高科技民营企业,其决策模型主要依赖于经验决策。私营企业的经营决策具有效率高的优点,但决策过程是粗糙的。决策相当大的程度依赖于经验,仍然是用市场供应和市场营销人员为主体的偶遇式信息收集方式,没有标准化的信息收集,处理和利用的规则,财务人员参与信息的收集和分析能力较弱,不准确的决策信息经常出现,影响决策的可靠性。不关注企业财务管理,财务管理的影响不大,在业主以外的管理中影响力弱小,地位不高。大多数的小型企业没有配置独立的财务管理人员,财务人员作为“记账员”,资金“收付管理员”,主要负责外部财政和税务报表。
(二)财务人员业务素质低,财务管理职能的作用不大。私营企业在发展的早期阶段,基于血缘和地缘接触,对团体以外的人员有出于本能的不信任感。在财务这一核心部门,没有血缘,没有乡缘的财务管理人员很难和家族的管理实力相互和谐。因此,很难留住私营企业在小规模低层次的财务管理人才,财务人员没有经过正规的专业培训,缺乏财务管理能力的高级管理人员,是很难提供有效的财务信息的。
(三)业主“说了算”。 财务管理内容单一中国的私营企业在其发展的初级阶段,表现出个人专权和家族控制的特色,80%以上的资产都被创业者控制,创业者身兼董事长和总经理两职的现象普遍存在。企业筹集资金,老板说了算。集中在家族企业的权力,财务管理也高度集中。许多小型私人部门的财务管理活动仅限于财务控制,财务部门监督企业本身的经营活动,降低产品成本,提高企业的利润控制的财务指标,协助业主完成财政收入,支出和分析检查在实施财务控制。
三、影响我国私营企业财务管理规范化的若干因素
通过研究目前小规模企业的特点不难发现,财务管理中大致存在以下薄弱环节才会导致企业产生坏账损失。
(一)微观的内部因素影响
私营企业组织形式、结构、生产和管理水平、业主及财务人员素质情况、企业文化均影响企业财务管理的发展。
(1)组织形式的影响。从微观的角度来看,在中国有相当数量的民营企业采取带有血缘关系或家族关系的亲友独办或合办的形式,实践证明,这样的民营企业往往没有得到很好的管理,而是以感情来替代政策。不同的企业组织形式,其资本结构也不同,资本结构和组织特征影响财务监督和财务管理的具体内容。
(2)企业主素质的影响。民营企业家往往为投资者和管理者,他们的质量水平,直接影响企业财务管理水平。财务管理目标能否实现取决于业主采取军事战略控制,财务管理质量监测。
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2021-05-09 10:39:52【
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