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论文编号:GC250 论文字数:6407,页数:08
内 容 摘 要
百年大计,安全第一,建筑工程项目作为一项实用年限在几十年甚至上百年的产品,产品质量是终身的,建筑产品的整体结构性很强,功能标准要求很全,因此建筑产品的质量要求应该是全方位的。但是我国建筑工程产品质量还不令人十分满意,特别是最近几年出现的上海在建13层住宅楼倒塌、成都歪歪楼、杭州桥脆脆等事件,严重冲击着人们对建筑工程产品的质量安全的信心。因此,如何加强建筑施工项目质量管理,切实把建筑产品建成百年产品,是每个建筑人所需思考的问题。本人通过在常州恒创建筑公司的实践,对施工项目质量控制有了更深刻的认识,在本报告中笔者通过实践得出的一些实际经验,结合所学专业知识,对恒创公司施工项目质量控制中存在问题进行一点分析,并提出了完善恒创公司施工项目质量控制的对策建议。 关键词:施工项目 质量控制 对策 目 一、工作简述 1 二、恒创公司施工项目质量控制中存在问题 1 (一)项目人员质量意识差 1 (二)质量管理体系不健全、内审流于形式 2 三、完善恒创公司施工项目质量控制的对策建议 2 (一)强化全员的质量意识 2 (二)完善建筑施工项目全面质量管理组织保障体系 3 (三)加强施工项目的质量控制 4 四、结束语 5 参考文献 6