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论文编号:GC251 论文字数:5148,页数:08
内 容 摘 要
执行力是企业发展的根本保证,是企业获取持续竞争优势的基础,是企业创造获取超额利润的源泉。重视提升企业的执行力,对企业的发展有着重大的现实意义。 本实践报告结合百盛商城项目实例,从执行力的实质、执行过程中存在的问题原因,以及如何提升企业的执行力等方面做一个探讨,以对企业的发展有所帮助。 关键词:执行力 执行力的实质 存在的问题 提升 目 录 一、引言 1 二、项目概况 1 三、执行力至关重要 1 (一)怎样认识执行力 1 (二)正确的决策决定之后,执行力决定成败 1 四、工作执行中存在的问题及原因 2 (一)执行力存在的问题 2 (二)执行力缺失的原因 2 五、如何提高执行力 3 (一)忠诚敬业、勇于负责 3 (二)严守纪律、严于律己 3 (三)知难而进、坚忍不拔 3 (四)注重细节、追求完美 4 (五)积极主动、以变应变 4 (六)善于学习、不断创新 4 六、结语 5 参考文献 6