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温州SZ便利店配送中心分拣作业系统优化研究
本文ID:125527
论文字数:9080
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(充值:128元)
论文编号:WL725 论文字数:9080
目 录
一、 导论
1
(一) 研究背景与动机
1
(二) 研究目的
1
(三) 研究流程
2
(四) 研究范围与限制
2
二、 文献探讨
3
(一) 配送中心的概念与一般流程
3
(二) 分拣作业的概念及流程
4
(三) 系统优化的概念及目的
5
三、 温州SZ便利店配送中心分拣作业系统现状及存在的问题
6
(一) 温州SZ便利店配送中心分拣作业现状及模式
6
(二) 温州SZ便利店配送中心分拣作业系统存在的问题
7
四、 分拣作业系统存在问题之原因分析
9
(一) 设施设备方面
9
(二) 拣货方式方面
10
(三) 分拣人员方面
10
(四) 管理方面
10
五、优化与对策
12
(一)及时沟通修复系统,改善周转箱配置情况
12
(二)提高分拣系统的信息化、智能化水平
12
(三)加强分拣人员的职业素质,建立奖惩制度
12
(四)合理安排分拣人员、优化分拣货位分配、提高盘点作业效率及频率
13
六、总结
14
参考文献:
15
温州SZ便利店配送中心分拣作业系统优化研究
摘要:配送中心业务是第三方物流企业的重要组成部分,为了降低配送中心的运营成本,提高企业物流的运作时效和服务水平,企业需要不断优化配送中心的系统。而占据物流配送中心比重最大的分拣环节,直接影响到整个物流配送中心的作业效率。因此,优化配送中心分拣作业系统显得十分必要。本研究以当前温州SZ便利店配送中心的实际发展情况为出发点,针对其分拣作业系统发展的现状及存在的问题进行了分析,并提出了相关的优化对策。
首先对配送中心分拣作业系统现状及模式进行了描述,其次,提出其中存在的问题,如:周转箱加箱的耗时、不便,以及数量不足;系统经常性故障;人工作业劳动强度高;流水线上下游相互作业影响大;暴力分拣;工作积极性不高;人员分配不合理;有货难寻;有货未发。再者,运用鱼骨图对问题从设施设备、拣货方式、分拣人员、管理四个方面进行了分析,最后,针对其中存在的问题提出了以下共四点具体的优化对策:一、及时沟通修复系统,改善周转箱配置情况;二、提高分拣系统的信息化、智能化水平;三、加强分拣人员的职业素质,建立奖惩制度;四、合理安排分拣人员、优化分拣货位分配、提高盘点作业效率及频率。
关键字:配送中心;分拣作业;系统优化
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2021-05-27 19:15:42【
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