浅析我国员工关系管理

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论文字数:9945

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论文编号:RL658 论文字数:9945，附开题报告

浅析我国员工关系管理

一、绪论3

（一）研究背景与研究意义3

1.研究背景3

2.研究意义3

（二）国内外研究现状4

1.国外研究现状4

2.国内研究现状4

（三）概念的界定与主要内容5

二、我国企业员工关系管理的现状6

（一）初级阶段，形式化严重6

（二）缺少专门的管理岗位，制度建设不规范6

（三）重文凭轻能力，专业人才短缺6

（四）非正式关系管理不善7

（五）工会边缘化7

三、员工关系管理在运作中存在的问题8

（一）劳资关系问题不断8

（二）激励沟通机制不健全8

（三）企业文化建设不明显9

（四）员工满意度低9

（五）人才流失严重9

四、完善员工关系管理的方法10

（一）设立专门的管理岗位，提高从业人员的专业水平10

（二）深化管理者的认知观念，重视心里契约的构建10

（三）培育良好的劳资关系，保障员工的安全与健康11

（四）加强企业纪律与冲突管理，深化企业的激励与沟通11

（五）建设积极的企业文化，提升员工的工作满意度12

（六）做好离职员工的管理，减少优秀员工的流失12

五、总结与展望14

参考文献15

绪论

（一）研究背景与研究意义

1.研究背景

进入21世纪以来，随着经济一体化的快速发展，全球格局进行了全新的调整，市场竞争日益激烈。在这种新的形势下，如何生存、如何发展成为了每一个企业必须面对的关键问题。而市场竞争，究其本质而言就是人才的竞争，因此，对人的管理逐渐发展为企业管理的核心，员工成为企业最大的资本，却也是变动最大、最容易流失的资本。对于如何吸引更多的人才，如何留住优秀的人才，员工关系管理——作为人力资源领域新兴的一种概念逐渐得到越来越多的重视，成为企业与员工和谐关系建立的一把“利器”。