企业人员招录、培训的主要方法及应用研究

本文ID：125817

论文字数:8874

论文编号:RL724 论文字数:8874，附开题报告

摘要

人才招录是企业补充人才及储备人才的主要渠道，招录是否具有科学性决定了企业能否找到合适的人才，决定了企业人才质量的优劣。人才招录和企业培训作为人力资源管理的重点要素，近年来渐受重视，但因多方面原因，实际应用效果却不尽如人意。本论文从介绍人才招录的准备工作入手，分析和阐述了人才招录、企业培训的常见方法、优劣分析及实际应用，最后探讨了人才招录及企业培训的现状与发展趋势，为实现有效的人力资源管理提供了依据。

关键词　人才招录培训工具趋势

引言3

一、人才招录的常见方法及实际应用4

（一）人才招录的准备工作4

1.招录需求的明确和岗位相关细则要求4

2.招录渠道的分析与选择4

3.招录信息的拟定与宣传4

4.招录前相关资料、接待、测试4

5.面试官与面试题库4

（二）常见的人才招录渠道4

1.现场招聘4

2.网络招聘5

3.内部竞聘5

4.校园招聘5

5.第三方招聘5

6.微信招聘5

7.社群招聘5

8.其他社交平台招聘5

（三）人才面试测评维度6

1.知识测评6

2.能力测评6

3.经验测评7

4.素养测评7

（三）人才选拔过程与选拔工具7

1.选拔过程7

2.选拔工具8

二、企业传统培训方法及优劣分析9

（一）演示法9

1．讲授法9

2．视听法9

（二）体验法10

1. 角色扮演10

2. 案例研究10

3. 商业游戏11

4. 仿真学习11

5. 行为示范12

三、培训设计12

（一）培训设计程序12

（二）培训设计的模型12

四、人才招录、企业培训的发展趋势13

（一）人才招录的发展趋势13

（二）企业培训的发展趋势13

1. 培训部在知识管理方面扮演更重要的角色13

2．权力下放13

3．培训的非正式化14

4. 工作场所培训师的出现14

五、结束语14

参考文献15

致谢16