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中小型企业人力资源管理存在的问题及对策
本文ID:126156
(字数:6670)
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XCLW2458 中小型企业人力资源管理存在的问题及对策 (字数:6670)
目录
中小型企业人力资源管理存在的问题及对策
1
一、引 言
2
二、概述
3
(一)中小型企业
3
1.中小型企业的定义
3
2.中小型企业的特点
4
(二)人力资源管理的定义
4
三、中小企业人力资源管理的优势与问题
4
(一)中小型企业人力资源管理的优势
4
1. 组织结构简单,富有活力
4
2. 管理机制灵活
4
3. 管理者对员工的了解程度更高
4
(二)中小企业人力资源管理的问题
4
1.缺乏系统性的人力资源管理
4
2.人才引进机制存在缺陷
5
3.忽视绩效考评的客观公正与引导性
5
4.忽略企业核心文化建设
6
(三)中小企业人力资源管理存在问题的原因
6
1. 缺乏科学管理理念
6
2. 缺乏人力资源规划
7
四、优化中小企业人力资源管理对策
7
(一)树立正确科学的人力资源管理理念
7
(二)制定战略人力资源规划
7
(三)进行专业的工作分析,明确职位说明书
8
(四)提升人力资源培训和开发力度
8
1.企业培训要与未来的规划相结合
8
2.培训工作中应该与企业人才培养工作相结合
9
3.企业培训工作应和员工自身的能力、素质、潜力等相结合
9
(五)构建完善的绩效管理信息体系和激励机制
9
1.开展绩效管理培训
9
2.增强绩效考评的有效性
9
3.设定科学的绩效目标
9
参考文献
10
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2021-05-27 19:38:46【
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