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谈人才流失的原因和对策分析——上海W有限公司为例

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XCLW4079 谈人才流失的原因和对策分析——上海W有限公司为例 (字数：7030)

目录

摘要I

一、绪论4

（一）研究背景和方法4

1、研究背景4

2、研究方法4

二、人才流失的相关理论5

（一）人力资本理论5

（二）激励理论5

（三）人才流失理论5

（四）人才流动与人才流失5

三、上海W公司人力资源管理现状7

（一）上海W公司简介7

（二）上海W公司人力资源管理概况7

1、上海W公司人力资源管理现状7

2、上海W公司人才吸引战略的优劣势7

（三）上海W公司人才流失情况8

（四）人才流失对上海W公司的影响8

1、消极影响8

2、积极影响9

四、上海W公司人才流失成因分析10

（一）社会因素10

（二）公司因素10

1、企业缺乏人才长期规划，员工缺乏必要的发展空间和成长机会。10

2、有非常好的企业文化建设，但是流于表面，没有深入开展宣传。10

（三）个人因素11

五、上海W公司应对人才流失的对策12

（一）优化企业外部环境12

（二）加强管理制度建设12

（三）构建有吸引力的薪酬体系和激励机制12

（四）健全人力资源管理机制13

（五）建立人才危机管理机制13

六、结论与展望14

参考文献15

致谢16

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2021-05-27 19:45:46【返回顶部】

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