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浅析企业员工激励
本文ID:215740
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XCLW151287 浅析企业员工激励
目 录1
内容摘要2
浅析企业员工激励3
绪论3
一、激励机制的内涵与意义3
(一)激励理论4
(二)企业员工激励现状5
(三)员工激励的体现6
二、现代企业员工激励机制存在的问题分析7
(一)注重物质激励。忽视精神激励7
(二)注重直接的物质激励。忽视间接的物质激励7
(三)激励的方式和手段单一,缺乏针对性的激励措施8
(四)正负激励方式不平衡,产生消极情绪8
(五)(五)盲目下达工作指标,忽视员工自我目标的实现9
(六)过于注重产量和效益,使员工缺乏归属感和幸福感9
(七)缺少企业文化建设9
三、如何实施有效的激励9
(一)物质激励和精神激励相结合10
(二)建立福利激励机制10
(三)激励要因人而异,因需要而异10
(四)坚持以奖励为主。以惩罚为辅的激励原则10
(五)关注员工成长激励11
(六)注重情感激励11
(七)企业文化激励11
四、结语12
参考文献13
内容摘要
现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,人才稀缺是一直制约其长期发展的瓶颈。企业应该综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,最大限度地提高员工的积极性与工作绩效,真正建立起适应现代企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。本文主要结合笔者经验,从现代企业员工激励机制存在的问题出发,简要分析如何构建和完善现代企业员工的激励机制。
关键词 企业员工 激励机制 激励方式
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浅析
企业
员工激励
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