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我国企业如何留住核心员工分析
本文ID:216344
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XCLW172171 我国企业如何留住核心员工分析
改革开放后随着中国经济突飞猛进的发展,优秀人才在经济发展的道路上所扮演的角色也愈加的重要。尤其对于企业来说,优秀的员工是企业生存发展的重要基石。可以说,离开了这些优秀员工,公司是不可能取得稳健长远的发展。优秀的人才是企业提高核心竞争力,实现永续发展的基石。但同时,众多企业都同时面临的一个严峻的问题就是,企业如何才能留住这些优秀的员工?为什么企业辛苦培养出来的优秀员工会不断的流失。这是企业管理者在经营过程中不得不考虑的问题。本文将从几方面分别剖析企业优秀员工离职的根因所在,及企业需要如何反思,如何行动去留住这些优秀的员工。为企业长久永续的发展,留住并持续注入新鲜血液。
关键词:优秀员工 基石 人才流失 挽留
目 录
一、留住核心员工理论分析1
二、国外企业留住核心员工的应用借鉴1
三、我国企业留住核心员工的现状剖析2
(一)优秀人才对企业的重要性2
(二)优秀员工流失的原因分析2
1、个人原因2
2、企业自身原因3
3、市场发展需求3
四、对我国企业留住核心员工的建议3
(一)尊重信赖,合理使用优秀员工3
(二)清晰明确的职业发展规划4
(三)公平公正的薪酬体系及科学的绩效评价体系5
(四)谋求企业自身的发展6
(五)人才危机管理策略6
1、危机预防意识6
2、危机处理能力7
参考文献9
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企业
如何
留住
核心
员工
分析
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