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我国企业员工培训分析
本文ID:216362
(字数:7647)
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XCLW172739 我国企业员工培训分析
目 录
一、企业员工培训基本理论3
(一)企业员工培训的涵义3
(二)企业员工培训的目的3
(三)员工培训的重要意义4
二、国外优秀企业员工培训经验借鉴4
(一)美国企业培训经验4
(二)日本企业的培训经验5
三、我国企业员工培训的现状剖析6
(一)相当多企业对员工培训重视不够,对培训的投资严重不足6
(二)企业的培训力度不够,管理与技术人员的人力资本含量低7
(三)现存的培训体系缺乏科学和规范7
四、完善我国企业员工培训的建议8
(一)转变企业的培训观念8
(二)准确定位培训需求9
(三)强调培训的战略高度10
(四)完善员工的培训体系10
(五)建立严格的培训制度10
五、结论11
内 容 摘 要
员工培训系统是人力资源开发与管理的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业组织效益提高的重要途径。企业应正确树立“以用为本、以用论教”的培训观,实现把人材变成人财,充分发挥培训系统的作用。本文介绍了美国和日本优秀企业的培训经验,就现代企业当前在员工培训方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出几点改进措施。
关键字:企业员工 培训问题 措施
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Tags:
我国
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员工培训
分析
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