如何打造适合公司发展的企业文化

本文ID：127736

论文字数:6942

论文字数:6942，附开题报告

摘要

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理模式，是在企业发展过程中形成的独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实践的产物。企业文化建设在企业发展中的重要性日益显现，许多企业因为国内外企业都拥有优秀的企业文化，而长期经营业绩和长期稳定增长和有序扩张的经营规模。企业文化的本质是企业精神，包括道德规范、行为规范、企业形象等一系列内容。企业文化不仅对企业的生产有重要的影响，而且对企业的发展也有着深远的意义。这种影响是不能够立即生效的，但长期存在于企业内部，对企业发挥着全面的关键作用，已逐渐演变为企业精神的核心。

关键词：企业文化建设路径创新

引言

一、企业文化基本概述

(一)、企业文化的定义

（二）、企业文化的内容

（三、企业文化的功能

二、我国企业文化建设的现状及存在的主要问题

（一）、研究对象简介

（二）、研究对象存在的问题

三、问题的原因分析

（一）、对企业文化基本理论理解存在偏差

（二）、忽视企业成长阶段，盲目建设企业文化

(三)、忽视员工在企业文化建设中的主体作用

四、解决问题的对策与措施

(一)、创新是公司企业文化的强劲动力

(二)、公司需要注重领导者文化培养

(三)、企业文化是公司全员参与的结晶

(四)、公司在企业文化建设要全方面发展

(五)、公司的领导者加强企业文化建设的组织实施，领导和监督

(六)、企业文化建设要以公司员工为本五、结论

(一)、主要结论

(二)、局限性

(三)、进一步研究的问题