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民办高校人力资源管理现状及对策分析

本文ID:128037 论文字数:4873

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论文字数:4873
目 录
一、 论文相关理论基础1
(一)人力资源管理理论1
1、人力资源1
2、人力资源管理1
(二)民办高校概述1
1、公民个人投资,滚动式发展2
2、公民个人独资与某公办高校合作2
3、独立学院2
二、民办高校人力资源管理的现状2
(一)师资不稳定2
1、社会地位得不到认可2
2、工资待遇低3
3、工作任务重3
(二)管理观念相对滞后3
1、不重视人力资源的管理3
2、缺乏专业的人力资源管理人员3
3、管理者与教职式缺少有效沟通4
(三)激励机制不健全或不完善4
1、缺乏人文关怀4
2、考核评估体系不完善4
3、激励机制不完善4
三、完善民办高校人力资源管理的对策4
(一)建立并健全人才流动机制4
(二)转变人力资源管理观念5
(三)完善人力资源规章制度建设5
(四)建立健全有效的竞争激励机制5
(五)制定人力资源开发与管理的长期规划5
四、结论5
五、参考文献6
论文相关理论基础
在研究之前,首先需要弄清楚几个概念。
(一)人力资源管理理论
1、人力资源
是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的综合,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

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