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浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策--以“浙江万马股份有限公司”..

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目录

一、万马公司对人力资源管理的需求3

（一）万马公司介绍3

（二）万马重视人力资源管理3

二、万马公司人力资源管理的现状及问题4

（一）人力资源管理定义4

2、能做事，难管人5

3、缺乏科学决策水平5

（三）人力资源管理意识5

1、人力资源缺乏长远规划5

2、人才难留易流失5

（三）没有完善的人才培养体系6

1、员工发展空间小，晋升制度欠缺6

2、入职后员工培训问题6

三、万马公司人力资源管理的对策6

（一）提升管理层总体素质水平6

（二）建立人才培养体系6

（三）完善企业人才晋升机制6

1、科学制定晋升机会6

2、加强员工薪酬与福利7

四、结束语7

参考文献:7

一、万马公司对人力资源管理的需求

（一）万马公司介绍

浙江万马股份有限公司是国家大型企业浙江万马集团的核心企业。公司起源于1992年创建的浙江万马电缆厂，1996年改制设立为有限责任公司，2007年整体变更为股份有限公司。并于2009年7月公司在深圳证券交易所挂牌上市发行A股（股票代码：002276）。目前公司占地面积20万平方米，总资产50亿元，

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