浅析中小型企业人力资源管理问题及对策

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论文字数:4372

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论文字数:4372

一、中小企业人力资源管理基本理论3

（一）中小企业概念3

（二）人力资源管理的内涵3

（三）中小企业人力资源管理的特点3

二、中小型企业人力资源管理存在的问题3

（一）人力资源管理观念落后3

（二）人力资源管理模式不合理3

（三）薪酬管理和绩效评估制度不完善4

（四）人才培训机制不健全4

（五）企业文化建设滞后4

三、中小型企业人力资源管理问题形成原因分析4

（一）观念认识存在偏颇4

（二）人才市场发育不完整，市场功能不健全4

（三）人力资源部门自身问题4

四、中小型企业人力资源管理的对策研究5

（一）树立正确的人力资源观5

（二）树立科学的人力资源管理体系5

1、建立科学的管理制度5

2、建立科学的激励机制5

（三）坚持以人为本的管理念，营造良好的企业文化氛围6

四、结论6

参考文献6

一、中小企业人力资源管理基本理论

（一）中小企业概念

在我国，为贯彻实施《中华人民共和国中小企业促进法》，按照法律规定，国家经贸委、国家计委、财政部和国家统计局于2003年研究制订了《中小企业标准暂行规定》。规定中指出，中小企业就是在我国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。